„O companie solidă, un impact real asupra oamenilor şi o viaţă trăită cu sens” sunt motivaţiile care o determină pe Florentina Taudor, CEO al Renania, să continue zi de zi, indiferent de provocările pe care le întâmpină. După cum sumarizează ea însăşi această abordare, ceea ce o conduce este ambiţia de a lăsa ceva valoros în urmă.

Îşi dorea să ajungă un stomatolog priceput, care să ofere pacienţilor un zâmbet frumos şi sănătos, dar universul businessului i s-a părut a fi magic, mult mai captivant, şi a construit un parcurs profesional începând cu analiza financiară. De 13 ani a preluat conducerea Renania, liderul pieţei de safety în România, companie care a înregistrat anul trecut o cifră de afaceri de 33 milioane de euro, un nivel similar cu cel din 2023. În schimb, profitul înregistrat anul trecut s-a plasat la 3 milioane de euro, faţă de 1,6 milioane de euro în 2023.

BIO: Cu peste 20 de ani de experienţă în top management la BCR şi GE Money, a preluat conducerea Renania în 2012, continuând dezvoltarea strategică a companiei, lider în piaţa de safety, cu o cifră de afaceri de 33 mil. euro în 2024 şi un profit net de 3 mil. euro. Compania deserveşte industrii precum construcţii, energie şi producţie.

VISION BOARD & PRINCIPII

Care este citatul cheie care îţi defineşte viziunea profesională sau personală? Cum te motivează acesta în activitatea zilnică?

Citatul care îmi ghidează viziunea aparţine domnului Orlando Szasz, asociatul majoritar şi fondatorul Renania: „Life is a combination of poker & chess. Success is about finding the right balance between the two”.

Pentru mine, acest citat reflectă perfect realitatea atât în plan profesional, cât şi personal. În fiecare zi, ne confruntăm cu o parte de situaţii previzibile, dar şi cu multe necunoscute. Provocarea constă în a găsi echilibrul optim între strategie şi adaptabilitate, iar acest exerciţiu constant îmi defineşte abordarea managerială.

Cum arată „imaginea centrală” de pe vision board? Ce simbolizează aceasta pentru tine şi ce rol joacă în drumul profesional şi personal?

Imaginea centrală de pe vision boardul meu este un joc de şah şi un set de cărţi de poker aşezate una lângă alta. Această imagine îmi reaminteşte că, în orice decizie, trebuie să găsesc balansul între analiza strategică, anticiparea mai multor scenarii posibile şi asumarea riscurilor, între gândirea pe termen lung şi reacţia rapidă la neprevăzut.

Cum spunea şi Theodore Roosevelt: „In any moment of decision, the best thing you can do is the right thing, the next best thing is the wrong thing, and the worst thing you can do is nothing”

Acest principiu joacă un rol esenţial în drumul meu profesional şi personal, ajutându-mă să iau decizii curajoase şi să rămân mereu în mişcare, indiferent de provocările întâmpinate.

Care sunt cele mai importante trei obiective pe care ţi le-ai propus pentru următorii cinci ani în business şi în viaţa personală?

„Menţinerea poziţiei de referinţă în industrie – obiectivul meu principal este să asigur stabilitatea şi creşterea companiei noastre, care activează de aproape 30 de ani în industria de Safety. Oferim protecţie la locul de muncă şi ne-am construit reputaţia prin perseverenţă, inovaţie şi dedicare. Acest parcurs nu a fost niciodată uşor, fiind marcat de competiţie intensă şi numeroase provocări, dar cred cu tărie că succesul vine prin muncă, determinare şi viziune. Aşa cum spunea Colin Powell: „A dream doesn’t become reality through magic; it takes sweat, determination and hard work”. În următorii cinci ani, îmi doresc să menţinem şi să consolidăm poziţia noastră ca etalon în domeniu, să investim în tehnologii noi şi să ne extindem impactul în industrie, oferind în continuare cele mai bune soluţii de siguranţă.

Menţinerea excelenţei operaţionale – în orice afacere de succes, există un mecanism operaţional puternic, dar invizibil, care face ca lucrurile să funcţioneze fără probleme. Clienţii nu văd procesele din spate, nu cunosc echipele care optimizează fiecare detaliu, însă întreaga lor experienţă depinde de această infrastructură. Operaţiunile perfecte sunt cele de care nimeni nu vorbeşte, pentru că pur şi simplu funcţionează. Aşa cum spunea Brâncuşi, „Trebuie să încerci necontenit să urci foarte sus, dacă vrei să poţi să vezi foarte departe”. Această filozofie se aplică şi în business: progresul real vine din dorinţa constantă de optimizare şi creştere, chiar şi în acele aspecte care nu sunt vizibile, dar fac diferenţa.

Echilibrul – arta de a menţine balanţa – ca orice balanţă veritabilă, în căutarea armoniei între viaţa profesională şi cea personală, îmi doresc să reuşesc nu doar în business, ci şi în rolul meu de mamă şi model pentru fiica mea. Vreau să-i arăt prin propriul exemplu că feminitatea, forţa şi ambiţia pot coexista frumos şi că succesul nu înseamnă doar carieră, ci şi capacitatea de a rămâne autentică, prezentă şi conectată la cei dragi.

Ce te inspiră cel mai mult atunci când iei decizii importante în business? Există un moment definitoriu sau o persoană care a influenţat acest stil de leadership?

Ceea ce mă inspiră cel mai mult atunci când iau decizii importante este responsabilitatea faţă de echipă şi impactul pe termen lung al fiecărei alegeri. Renania va sărbători în curând 30 de ani de activitate, iar eu sărbătoresc 13 ani de când lucrez la Renania. Leadershipul nu înseamnă doar strategie pe termen lung, ci şi crearea unui mediu în care oamenii să se simtă inspiraţi, să aibă încredere şi să contribuie activ la succesul colectiv.

Am învăţat că a nu lua o decizie este cea mai proastă decizie. În momentele critice, echipa are nevoie de claritate şi direcţie. Un lider nu trebuie să aibă toate răspunsurile, ci să asculte, să acţioneze şi să creeze cadrul în care oamenii să îşi valorifice potenţialul.

La final, succesul nu este despre un singur om, ci despre modul în care întreaga echipă transformă deciziile în rezultate concrete.

Cum îţi foloseşti influenţa şi leadershipul pentru a genera un impact social sau pentru a susţine alte femei în business?

Un lider autentic nu doar că conduce, ci inspiră şi creează oportunităţi reale. Cred în puterea exemplului şi în sprijinul concret, de aceea îmi folosesc influenţa pentru a susţine femeile în business prin mentorat şi construirea unei comunităţi bazate pe colaborare şi încredere.

Am iniţiat un program de mentorat pentru middle managerii femei (dar nu numai) din clubul de alumni, oferindu-le ghidare şi suport pentru a-şi depăşi limitele şi a avansa în carieră. Ştiu cât de valoros este să ai pe cineva care să te încurajeze şi să îţi ofere claritate, aşa că împărtăşesc din experienţa mea pentru a le oferi încrederea şi instrumentele necesare să îşi urmeze obiectivele.

În plus, cred într-un mediu în care femeile se sprijină reciproc, fie prin promovarea talentelor feminine în business, fie prin crearea unei culturi organizaţionale incluzive, unde diversitatea şi egalitatea de şanse sunt prioritare. Îmi doresc ca fiecare angajat, indiferent de gen sau background, să aibă oportunităţi egale de creştere şi afirmare.

Prin aceste acţiuni, vreau să contribui la construirea unui mediu de business mai echitabil şi mai deschis, în care fiecare femeie să aibă şansa, sprijinul şi resursele necesare pentru a-şi transforma visul în realitate.

Care este cea mai mare realizare personală de care eşti mândră, dincolo de cariera profesională?

Să gestionez simultan provocările maternităţii şi ale conducerii unei afaceri a fost o provocare uriaşă, dar faptul că am reuşit să le ţin în echilibru şi să le fac să crească împreună este, fără îndoială, cea mai mare realizare a mea de până acum. Va mai urma…

LEADERSHIP & MOTIVAŢIE

Cum îţi integrezi valorile personale în stilul de leadership? Există o legătură între pasiunile tale şi business?

Valorile mele personale se regăsesc în fiecare decizie pe care o iau ca lider şi în fiecare direcţie în care conduc compania. Cred în integritate, respect şi responsabilitate – principii care definesc atât modul în care interacţionez cu echipa, cât şi felul în care ne raportăm la clienţii şi partenerii noştri.

Pentru mine, businessul nu înseamnă doar produse sau servicii, ci impactul pe care îl avem asupra oamenilor.

Aşa cum Apple vinde inovaţie, Coca-Cola vinde fericire, Red Bull îţi dă aripi şi Tesla vinde viitor, compania noastră vinde siguranţă, adică încredere şi grijă pentru cei care muncesc zi de zi. Acestea nu sunt doar valori profesionale, ci şi convingeri personale care mă definesc şi pe care le transmit în cultura organizaţiei, dar şi fiicei mele.

Există o legătură strânsă între pasiunile mele şi businessul pe care îl construim. Pasiunea mea pentru excelenţă şi grija faţă de cei din jur nu se opreşte la cifre sau rezultate financiare – ea se regăseşte în dorinţa de a crea un impact real, de a proteja vieţi şi de a construi parteneriate autentice, bazate pe respect şi încredere. În final, ceea ce ne diferenţiază nu este doar ceea ce facem, ci felul în care o facem – cu grijă, empatie şi angajamentul de a face lucrurile mai bine, zi de zi.

Ce te motivează în fiecare dimineaţă să mergi mai departe? Este o persoană, o dorinţă personală sau o aspiraţie care te conduce?

Ceea ce mă conduce este ambiţia de a lăsa ceva valoros în urmă – o companie solidă, un impact real asupra oamenilor şi o viaţă trăita cu sens.

HOBBY-URI & INSPIRAŢIE PERSONALĂ

Ce hobby-uri sau activităţi te ajută să te relaxezi şi să te reîncarci cu energie pentru a face faţă provocărilor din business?

Pentru mine, relaxarea şi reîncărcarea vin din descoperire şi conexiunea cu ceea ce mă înconjoară. Îmi place să gătesc – este un moment în care mă deconectez complet şi mă bucur de proces, nu doar de rezultat.

Îmi plac călătoriile, dar nu doar ca destinaţii, ci ca experienţe – îmi place să descopăr locuri, oameni, culturi, inovaţii şi tehnologii. Fiecare călătorie este o lecţie şi o sursă de inspiraţie.

Şi, nu în ultimul rând, îmi place să lucrez în grădină. Să cultiv, să recoltez şi să folosesc totul din grădina mea este o sursă de echilibru şi satisfacţie. Mă conectează la ritmul naturii şi îmi oferă acea bucurie simplă de a vedea rezultatele muncii mele transformându-se în ceva real şi valoros

Care este locul sau activitatea care te inspiră cel mai mult atunci când ai nevoie de o pauză pentru a-ţi clarifica viziunea?

Primul pas este să îmi regăsesc echilibrul, iar singurul loc unde pot face acest reset autentic este alături de familie. Îmi iau timpul necesar pentru a mă deconecta împreună cu cei dragi, având acest obiectiv clar în minte. Fac acest lucru în mod conştient şi asumat, ştiind că din această conexiune îmi vin claritatea şi energia de care am nevoie. De fiecare dată, acest proces mă ajută să văd lucrurile mai limpede şi să găsesc cele mai inspirate soluţii.

Există o carte, un film sau o piesă de artă care te-a influenţat profund şi care reflectă valorile sau viziunea ta? Dacă da, de ce?

O carte care m-a influenţat în business este „Începe cu de ce” de Simon Sinek. M-a inspirat să privesc dincolo de rezultate şi să mă concentrez pe scopul şi misiunea noastră, înţelegând că succesul durabil vine din claritatea viziunii şi din motivaţia profundă care ne ghidează acţiunile.

Un film care m-a inspirat este „Forrest Gump”. Povestea sa despre perseverenţă, încredere şi curajul de a merge mai departe, indiferent de obstacole, mi-a reamintit cât de important este să rămâi autentic şi să continui să construieşti, chiar şi atunci când drumul nu este uşor.

Atât cartea, cât şi filmul reflectă valorile în care cred: integritatea, viziunea clară asupra lucrurilor care contează cu adevărat şi familia.

Dacă ai putea să înveţi o nouă abilitate sau să explorezi un nou hobby, ce ai alege şi de ce?

Dacă aş putea învăţa o nouă abilitate, aş alege telepatia. Mi se pare fascinant să pot comunica dincolo de cuvinte, să înţeleg mai profund oamenii şi să creez conexiuni autentice într-un mod complet nou. În business şi în viaţa personală, capacitatea de a percepe gândurile şi emoţiile celorlalţi ar aduce un nivel incredibil de înţelegere şi empatie.   

Ce loc din lume te inspiră cel mai mult şi de ce? Există o destinaţie pe care visezi să o vizitezi în viitor?

Locul care mă inspiră cel mai mult sunt Maldivele. Pentru mine, acest loc a fost mereu sinonim cu relaxarea completă şi reconectarea cu natura. Aveam un ritual anual de evadare în această oază de linişte, unde mă deconectam total de la ritmul alert al vieţii de zi cu zi.

Mi-ar plăcea să îmi reiau acest frumos obicei şi să mă întorc acolo pentru a regăsi acel sentiment de echilibru şi claritate pe care doar oceanul, nisipul fin şi liniştea absolută ţi-l pot oferi.

BUSINESS Magazin a lansat şi anul acesta catalogul 100 Cele mai puternice femei din business, ediţia 2025. Ne-am propus ca în cadrul ediţiei de anul acesta a proiectului să punem accentul pe conceptul Vision Board, un instrument utilizat de liderii din întreaga lume pentru a-şi vizualiza obiectivele şi aspiraţiile. Florentina Taudor, CEO al Renania, este una dintre doamnele prezentate în ediţia din acest an a acestui proiect.