În copilărie visa să devină fotbalist, iar până la fotoliul din care conduce strategia unei companii globale de tehnologie, Rodrigo Cofiño a parcurs un drum care îmbină disciplina, curajul şi adaptabilitatea. Într-un interviu acordat BUSINESS Magazin, Chief Strategy Officer al GlobalLogic vorbeşte despre lecţiile învăţate, provocările fuziunilor şi achiziţiilor, rolul României în planurile companiei şi despre cum evoluează leadershipul în era inteligenţei artificiale (AI).

Rodrigo Cofiño, director de strategie al GlobalLogic, companie din Silicon Valley deţinută de grupul japonez Hitachi, nu se defineşte doar prin titulatura sa. Se consideră un „orchestrator strategic”, un profesionist care conectează resurse, culturi şi tehnologii la nivel global pentru a genera impact local.

Argentinian prin naştere şi formaţie, cu o carieră construită între consultanţa pentru clienţi Fortune 500 şi poziţii de top management în tehnologie, Cofiño a ales să se alăture GlobalLogic în 2020, într-un moment de transformare majoră. De atunci, coordonează integrarea companiei în grupul Hitachi, strategia de creştere prin achiziţii şi expansiunea pe pieţe-cheie, inclusiv România.

„Dacă ar trebui să rezum parcursul meu profesional într-o singură frază, aceasta ar fi «orchestrare strategică». De-a lungul carierei, m-am concentrat pe conectarea elementelor - am aliniat capacităţile globale pentru a genera un impact local semnificativ”, spune Rodrigo Cofiño, director de strategie al GlobalLogic - companie parte din gigantul Hitachi, care are şi operaţiuni pe piaţa din România.

CITITI AICI MATERIALUL INTEGRAL