Timp de generaţii, succesul a avut o definiţie simplă, care însemna, în esenţă, mai mulţi bani, o funcţie mai mare, mai multă putere. Astăzi, însă, liderii aflaţi în jurul vârstei de 30-40 de ani par să rescrie regulile jocului. Întrebaţi dacă ar alege banii, timpul sau libertatea, cei mai mulţi nu au vorbit despre salarii sau bonusuri, ci despre ceva mai greu de cuantificat: opţiunile. Libertatea de a decide ce construiesc, cu cine lucrează şi cum îşi investesc energia.

Paradoxul generaţiei care conduce astăzi companii, echipe şi proiecte este că niciodată nu au existat mai multe oportunităţi de carieră, mai mult acces la informaţie, tehnologie şi mobilitate profesională. Şi totuşi, niciodată presiunea de a performa simultan în atât de multe roluri nu a fost mai mare. Sunt lideri, manageri, antreprenori, mentori, părinţi, parteneri şi, uneori, elevi ai propriei dezvoltări profesionale. Conduc organizaţii de sute sau chiar mii de oameni, dar în acelaşi timp încearcă să găsească spaţiu pentru familie, sănătate, pasiuni şi proiecte personale. În această ecuaţie, întrebarea „Ce înseamnă succesul?”, întrebare inclusă pentru anuarul 100 tineri manageri de top, ediţia 2026, primeşte răspunsuri diferite faţă de cele pe care le-ar fi oferit generaţiile anterioare.

Poate cea mai surprinzătoare concluzie este că foarte puţini dintre cei intervievaţi au ales banii drept definiţie principală a succesului. În schimb, un cuvânt apare obsesiv în răspunsurile lor: opţiuni. „Opţiuni. Succesul înseamnă libertatea de a alege — atât proiectele pe care le accept, cât şi pe cele pe care le refuz, fără presiunea contextului”, spune Mircea Marin, Managing Partner al SVN România New Homes. Pentru el, succesul nu mai este despre acumulare, ci despre capacitatea de a lua decizii în acord cu propriile valori. Aceeaşi idee apare şi în răspunsul lui Bogdan Isac, director în cadrul Citi pentru Europa Centrală şi de Est, care defineşte succesul prin „posibilitatea de a decide”: direcţia în care evoluezi, ritmul în care construieşti şi oamenii alături de care alegi să faci acest parcurs. Pentru el, banii şi timpul sunt resurse, însă libertatea de alegere este adevărata valoare. În mod similar, Daniel Dărăban, Vice President of Products, Business Solutions Group la Bitdefender, spune că opţiunile sunt cele care oferă „liniştea reală”: capacitatea de a spune „nu” fără panică şi de a alege conştient ce construieşti mai departe. Această schimbare de perspectivă spune multe despre felul în care s-a transformat leadershipul. Dacă generaţiile anterioare au construit cariere într-o logică a stabilităţii şi a ascensiunii lineare, liderii de astăzi par să fie mai preocupaţi de sens, autonomie şi impact. Nu mai caută doar următoarea promovare, ci contextul în care pot construi ceva relevant. „Nu cred că succesul real se măsoară în bani sau în titluri”, spune Adrian Moise, director data & AI la Salt Bank. Pentru el, succesul înseamnă libertatea de a alege unde îţi investeşti energia, cu ce oameni construieşti şi ce fel de impact vrei să ai. „Contează mult să simţi că există sens în ceea ce faci.” La rândul său, Andreea Dana Popescu, director general al PPC Blue România, vorbeşte despre succes în termeni aproape imposibil de măsurat într-un raport financiar: o echipă care creşte, un proiect care prinde contur şi o decizie asumată care se dovedeşte corectă. „Banii şi timpul sunt instrumente, nu definiţii”, spune ea. Poate că acesta este semnul cel mai clar al maturizării unei generaţii care a crescut într-o lume a performanţei continue. După ani în care succesul a fost asociat cu cifre, poziţii şi indicatori financiari, liderii de astăzi par să fi ajuns la o concluzie diferită: adevărata bogăţie nu este să ai mai mult, ci să poţi alege.

Andreea Dana Popescu

Director general, PPC Blue România

Vârstă: 38 de ani

BIO

• Andreea Dana Popescu a preluat în 2024 rolul de director general PPC Blue România, companie care are ca scop oferirea de soluţii integrate de mobilitate electrică prin extinderea reţelei de încărcare într-un mod accesibil şi sustenabil. Compania are 23 de angajaţi.

• Cu background în segmentul financiar, Andreea s-a alăturat grupului Enel în 2016, acumulând o experienţă managerială consistentă atât în zona de controlling, cât şi de retail, în calitate de Head of Commercial Planning, Performance and Quality Management.

Ai renunţa la stabilitate pentru mai mult control asupra timpului tău?

Nu le văd ca pe un compromis. Stabilitatea şi controlul asupra timpului nu se anulează reciproc ci pot coexista, cu atât mai mult atunci când eşti pasionat de ce faci şi eşti în locul potrivit. Când munca are sens, graniţa dintre timp personal şi timp profesional devine mai puţin rigidă şi mai puţin importantă.

Ce înseamnă succes pentru tine astăzi: bani, timp sau opţiuni?

Banii şi timpul sunt instrumente, nu definiţii. Succesul, pentru mine, arată altfel: o echipă care creşte, un proiect care prinde contur, o decizie asumată care se dovedeşte corectă. Să fii pasionat de ceea ce faci, într-o echipă cu care îţi place să construiesti, cam asta înseamnă succesul pentru mine.

Ştefan Axinte

Cofondator, ITG Group

Vârstă: 39 de ani

BIO

• Ştefan Axinte este cofondator al ITG Group, ecosistem tehnologic internaţional pornit în 2007. La bază programator, Ştefan a contribuit direct la transformarea companiei dintr-un start-up local într-un jucător regional cu operaţiuni în 5 ţări. În 2025, grupul a depăşit venituri consolidate de 20,6 milioane euro, echipa numărând mai mult de
95 de angajaţi.

• Anul 2026 marchează borne majore: listarea pe piaţa AeRO a BVB (plasament de 5,2 mil. lei), extinderea în Franţa şi Germania, dar şi dezvoltarea unui hub logistic şi a unei fabrici la Nucet - Dâmboviţa. În prezent, Ştefan urmează un Executive MBA şi este implicat activ în educaţie prin Asociaţia ITG pentru Viitor. Dincolo de business, este tată a doi copii, pasionat de sporturi cu motor şi implicat în proiecte educaţionale pentru tineri şi antreprenoriat.

Ce parte din activitatea ta îţi aduce cei mai mulţi bani şi care îţi aduce sens?

Cei mai mulţi bani vin din IT Genetics. Este compania pe care am construit-o de la zero şi principala mea sursă de venit, stabilitate şi responsabilitate. Muncesc şi pentru bani, nu doar pentru că îmi place ceea ce fac. Sensul vine însă din altă parte: vine de la oamenii care au crescut în companie, de la proiectele care se transformă din idei în realitate şi de la sentimentul că am construit în timp ceva foarte frumos. Sens îmi aduc şi momentele în care pot ajuta tineri antreprenori la început de drum sau implicarea în proiecte educaţionale.

Ai renunţa la stabilitate pentru mai mult control asupra timpului tău?

Nu aş renunţa la stabilitate, am muncit mult pentru ea şi simt că misiunea mea în IT Genetics nu e nici pe departe terminată. Îmi doresc însă, într-adevăr, un control mai bun al timpului. Cred că în următoarea etapă o să mă concentrez mai mult pe strategie, educaţie, relaţii, mentoring şi proiecte cu impact, şi mai puţin pe operaţional.

Ce înseamnă succes pentru tine astăzi: bani, timp sau opţiuni?

Cred că ideal este să ai opţiuni. Banii sunt importanţi, pentru că îţi dau siguranţă, libertate şi capacitatea de a construi mai departe. Dar timpul rămâne cea mai valoroasă resursă, pentru că este singura pe care nu o poţi recupera. Pentru mine, succesul înseamnă să pot alege unde îmi pun energia, cu cine muncesc, ce proiecte accept, ce refuz şi unde pot avea impact real. Nu mai văd succesul doar ca pe o cifră de afaceri sau ca pe un dividend la final de an. Cel mai mult contează să fii liniştit, că familia mea este bine, că oamenii din companie cresc, că partenerii au încredere în noi şi în ce am construit până acum.

Adrian Moise

Director data & AI, Salt Bank

Vârsta: 34 de ani

BIO

• Adrian Moise are aproape 12 ani de experienţă în banking, dintre care peste 10 ani dedicaţi domeniului data. În rolul actual, coordonează platforma de date end-to-end şi proiectele bazate pe AI şi machine learning. Pe scurt, aduce datele mai aproape de deciziile de zi cu zi.

• Salt Bank a fost lansată în urmă cu peste doi ani, în aprile 2024, iar numărul de clienţi depăşise pragul de 800.000 în primul trimestru al acestui an.

Ce parte din activitatea ta îţi aduce cei mai mulţi bani şi care îţi aduce sens?

Cea mai mare parte din activitatea mea profesională este, evident, legată de rolul de director data & AI, care vine şi cu cel mai mare nivel de responsabilitate şi implicare de zi cu zi.

Partea care îmi aduce sens, însă, este construcţia în sine. Faptul că am avut şansa să construim lucruri de la zero, să formăm echipe şi să transformăm idei în ceva real. Cred că cele mai bune momente sunt cele în care vezi cum oamenii, tehnologia şi direcţia businessului încep, să devină unitare, să tragă în aceeaşi direcţie. Atunci simţi că nu construieşti doar produse, ci ceva care chiar are impact.

Iar echilibrul vine din lucrurile din afara jobului: din rolul de tată, din sport şi din comunităţile din care fac parte. Sunt genul de lucruri care îţi reamintesc că succesul nu înseamnă doar viteză sau rezultate, ci şi să ai energie şi sens pe termen lung.

Ai renunţa la stabilitate pentru mai mult control asupra timpului tău?

Cred că, pentru mine, stabilitatea are valoare atunci când vine la pachet şi cu spaţiu de construcţie, autonomie şi sentimentul că poţi influenţa cu adevărat direcţia în care merg lucrurile. Nu am fost niciodată motivat doar de ideea de confort sau predictibilitate.

Mă atrag mai mult mediile în care poţi construi, unde ai libertatea să testezi idei, să formezi echipe şi să laşi ceva în urmă. Inclusiv din motivul ăsta am făcut, la un moment dat, pasul dintr-o organizaţie foarte mare către o bancă digitală aflată în plină construcţie. A fost o alegere care a venit cu mult necunoscut, dar şi cu foarte mult spaţiu de a descoperi, de a face altfel, mai bine pentru oameni şi de a „experimenta”, cum spunem noi la Salt.

Ce înseamnă succes pentru tine astăzi: bani, timp sau opţiuni?

Nu cred că succesul real se măsoară în bani sau în titluri. Pentru mine, succesul înseamnă mai mult libertatea de a alege: unde îţi investeşti energia, cu ce oameni construieşti şi ce fel de impact vrei să ai mai departe.

Contează mult să simţi că există sens în ceea ce faci ca să simţi că eşti de succes. Cred că e esenţa. Şi apoi, mai cred că, odată cu experienţa, începi să înţelegi că nu trebuie să alergi după absolut fiecare oportunitate şi că uneori e la fel de important să ştii ce alegi să nu faci.

Ionuţ Ungurenuş

Retail Manager, RadicStar

Vârstă: 24 de ani

BIO

• În anul 2025, RadicStar a demarat implementarea proiectului finanţat prin DR-22, care vizează investiţii în utilaje în valoare de 3.200.000 euro.

• Totodată, în perioada 01.01.2025 – prezent, societatea a deschis 8 noi magazine proprii, ajungând astfel la un total de 23 de locaţii. În prezent, compania derulează o investiţie suplimentară de aproximativ 1.000.000 euro, constând în construirea unui nou atelier de mentenanţă şi a unui magazin la poarta fabricii.

• Compania are o cifră de afaceri de peste 160 de milioane de lei şi 393 de angajaţi.

Ce parte din activitatea ta îţi aduce cei mai mulţi bani şi care îţi aduce sens?

În momentul de faţă, partea care îmi aduce cei mai mulţi bani este salariul, dar nu acesta este aspectul esenţial pentru mine acum. Ceea ce contează mai mult este faptul că pot contribui la dezvoltarea şi continuitatea businessului. Sensul pentru mine vine din ideea de a duce mai departe ceva care are deja o istorie şi de a ajuta afacerea de familie să evolueze într-o direcţie de care să fim cu toţii mândri.

Ai renunţa la stabilitate pentru mai mult control asupra timpului tău?

Am crescut într-un context în care stabilitatea a fost mereu prezentată ca obiectiv principal, însă, spre deosebire de mulţi tineri care caută azi flexibilitate maximă şi program cât mai liber, eu nu simt nevoia de mai mult timp liber acum. Fiind implicat în businessul familiei, nu percep lucrurile în termeni de stabil vs. instabil, ci în termeni de responsabilitate şi contribuţie: mă gândesc constant cum pot ajuta la creşterea lui, nu doar cum să îmi fac minimul pentru a primi salariul.

Ce înseamnă succes pentru tine astăzi: bani, timp sau opţiuni?

Pentru mine, succesul înseamnă în primul rând opţiuni. Banii şi timpul contează, dar mai ales prin libertatea pe care ţi-o oferă de a alege ce faci, cu cine lucrezi şi în ce direcţie mergi. În etapa în care sunt acum, mă motivează mai mult să construiesc ceva solid şi să cresc, decât să urmăresc pur şi simplu mai mult timp liber.

Andrei Mureşan

Group Deputy CEO, E-INFRA

Vârstă: 29 de ani

BIO

• S-a alăturat grupului în anul 2020, în cadrul companiei Nova Power & Gas, iniţial ca Energy & Gas Market Analyst, ulterior devenind Head of Energy Trading, iar apoi Deputy CEO, iar din 2025 a preluat rolul actual.

• E-INFRA este unul dintre cei mai importanţi investitori cu capital privat românesc în infrastructură critică, cu operaţiuni integrate în energie, telecomunicaţii şi construcţii specializate. Grupul reuneşte companiile Nova Power & Gas, Electrogrup, Direct One, Netcity şi WESEE, dezvoltând şi operând proiecte strategice pentru economia României. Grupul, care are peste 1.500 de angajaţi, a avut în 2025 o cifră de afaceri de 800 mil. euro.

Ce înseamnă succes pentru tine astăzi: bani, timp sau opţiuni?

Cred că astăzi aş alege opţiunile şi accesul la experienţe din care pot învăţa. Succesul îl leg tot mai mult de oportunităţile de învăţare şi de şansa de a întâlni oameni care au construit ceva, să le înţelegi deciziile, greşelile, momentele bune şi perioadele grele. De multe ori, înveţi mai mult dintr-o conversaţie sinceră decât dintr-un model perfect de business.

Am realizat că, într-o industrie care se schimbă atât de repede, avantajul real nu este că ai toate răspunsurile, ci că poţi continua să înveţi, să te adaptezi şi să înţelegi perspective diferite. Gândesc mult pe termen lung, aşa că mă interesează mai puţin câştigul rapid şi mai mult ce pot înţelege acum ca să pot construi mai bine în timp.

Nicoleta Semionov

Tribe Lead Retail Business Intelligence, Raiffeisen Bank

Vârstă: 30 de ani

BIO

• Nicoleta Semionov, CFA, 30 de ani, este Tribe Lead (Director) Retail Business Intelligence în cadrul Raiffeisen Bank, unde coordonează iniţiative ce transformă datele în decizii strategice şi susţin dezvoltarea businessului de retail — de la analiza performanţei canalelor de distribuţie până la înţelegerea profilului clienţilor.

• Parcursul său profesional s-a construit pe rigoare analitică, capacitatea de a traduce complexitatea în direcţii clare de business şi dorinţa constantă de a genera impact real. Dincolo de rolul formal, Nicoleta se defineşte prin disciplină, curiozitate şi o preocupare constantă pentru dezvoltare personală.

• Caută experienţe care o provoacă, învaţă continuu şi vede succesul ca pe libertatea de a-şi construi viaţa în acord cu valorile sale.

Ce parte din activitatea ta îţi aduce cei mai mulţi bani şi care îţi aduce sens?

Cred că cele mai profitabile investiţii sunt cele pe care le faci în tine. Privind în retrospectivă, provocările pe care mi le-am setat singură — obiective ambiţioase, decizii asumate şi ieşiri repetate din zona de confort — au fost cele care mi-au modelat cel mai mult traseul, atât personal, cât şi profesional. Disciplina şi consecvenţa transformă efortul în rezultate, iar rezultatele în identitate. În ceea ce priveşte sensul, pentru mine el trebuie să existe în tot ceea ce fac. Dacă aş ajunge într-un punct în care ceea ce fac nu mai are sens, aş vedea asta ca pe un semnal clar că este momentul unei schimbări.

Ai renunţa la stabilitate pentru mai mult control asupra timpului tău?

Da, pentru că, în cazul meu, controlul asupra timpului înseamnă stabilitate. Stabilitatea nu vine doar din predictibilitate, ci şi din sentimentul că îmi pot organiza agenda în acord cu priorităţile mele reale. Când am claritate asupra modului în care îmi folosesc timpul, simt că am şi control asupra energiei, productivităţii şi deciziilor mele.

Ce înseamnă succes pentru tine astăzi: bani, timp sau opţiuni?

Astăzi, succesul înseamnă în primul rând timpul pe care ştiu să îl valorific bine. Pentru mine, asta se traduce în trei direcţii: timpul în care învăţ constant ceva nou, timpul în care sunt prezentă şi conştientă de cine sunt astăzi şi timpul pe care îl investesc în versiunea mea viitoare. Banii şi opţiunile sunt importante, dar capătă valoare reală doar atunci când îţi oferă libertatea de a-ţi construi viaţa în mod conştient.

Mircea Marin

Managing Partner — SVN Romania, divizia New Home

Vârstă: 35 de ani

BIO

• Este Managing Partner la SVN Romania, divizia New Home şi investitor în real estate şi dezvoltare imobiliară.

• Spune că se alimentează constant din podcasturi şi cursuri online de business, din dialogul cu oameni a căror experienţă o respectă şi din călătorii care îi reaşază perspectiva.

• Conduce prin încredere — stabileşte direcţia şi lasă oamenii buni să livreze. Crede în construcţia pe termen lung, în alegerile aliniate cu valorile şi în răbdarea care devine cea mai importantă resursă a unui manager.

Ce parte din activitatea ta îţi aduce cei mai mulţi bani şi care îţi aduce sens?

Rolul de la SVN reprezintă fundaţia profesională şi principala sursă de venit constant. Investiţiile în real estate generează creşterea pe termen lung — şi o fac, după părerea mea, cel mai bine în pieţele unde valoarea reală vine din maturizarea zonelor şi din înţelegerea ciclurilor, nu din cursa după randamente rapide. Sensul găsesc în altă parte: în oamenii cu care construiesc şi în felul în care alegerile mele se aliniază — profesional, financiar şi personal.

Ai renunţa la stabilitate pentru mai mult control asupra timpului tău?

Nu cred că trebuie să alegi între cele două. Pentru mine, stabilitatea profesională este un mecanism prin care îmi păstrez controlul asupra timpului. Aş renunţa la un rol mai mare doar dacă acesta ar începe să erodeze echilibrul pe care l-am construit.

Ce înseamnă succes pentru tine astăzi: bani, timp sau opţiuni?

Opţiuni. Succesul înseamnă libertatea de a alege — atât proiectele pe care le accept, cât şi pe cele pe care le refuz, fără presiunea contextului.

Cosmina-Loredana Păduroiu

Head of Risk Services, Risk Area, ING Hubs

BIO

• Loredana este un lider de transformare orientat spre business, cu o experienţă solidă în sectorul bancar şi financiar. În rolul său actual de Head of Risk Services la ING Hubs Romania, conduce iniţiative complexe de transformare la nivel global, cu focus pe simplificarea proceselor, alinierea stakeholderilor şi livrarea de soluţii sustenabile în zona de risc şi conformitate.

• Din acest rol, coordonează peste 280 de colegi.

• Anterior, a ocupat roluri de leadership în cadrul Allianz Technology, unde s-a specializat în management actuarial pentru reasigurări şi asigurări în sectorul aviatic.

Ce parte din activitatea ta îţi aduce cei mai mulţi bani şi care îţi aduce sens?

Probabil sunt norocoasă să pot spune că activitatea care îmi aduce stabilitate financiară este şi cea care îmi aduce cel mai mult sens. Îmi place tot ce ţine de mediul corporate, de influenţarea strategiei şi performanţei unui grup atât de mare cum este ING.

În acelaşi timp, rolul meu de Head of Risk îmi oferă posibilitatea de a contribui direct la dezvoltarea profesională a unui număr mare de oameni, iar asta are foarte mult sens pentru mine. Impactul asupra oamenilor şi impactul asupra businessului merg, în cazul meu, mână în mână.

Ai renunţa la stabilitate pentru mai mult control asupra timpului tău?

Cred că sunt într-un moment în care nu simt nevoia să aleg între stabilitate şi control asupra timpului. Am un nivel ridicat de autonomie şi un ritm de viaţă care funcţionează pentru mine, chiar dacă poate din exterior nu pare definiţia clasică a „work-life balance”.

Poate că nu pot merge într-o vacanţă fără să verific mailurile timp de o săptămână, dar am învăţat să compartimentez foarte bine şi să fiu complet prezentă în ceea ce fac, fie că vorbim despre job sau despre viaţa personală. Pentru mine, echilibrul nu înseamnă neapărat separare perfectă, ci capacitatea de a-mi gestiona energia şi priorităţile într-un mod sustenabil.

Ce înseamnă succes pentru tine astăzi: bani, timp sau opţiuni?

Succesul, pentru mine, înseamnă să adorm greu din cauza entuziasmului pentru tot ce s-a întâmplat peste zi şi să mă trezesc cu energie şi curiozitate pentru ceea ce urmează.
Înseamnă să ştiu că mi-am creat opţiuni , atât pentru mine, cât şi pentru oamenii cu care lucrez. Înseamnă libertatea de a alege, sentimentul că evoluez constant şi încrederea că există mereu un „next level”.

Alin Zamfira

Preşedintele CA, grupul Periş

Vârstă: 35 de ani

BIO

• Este unul dintre cei mai tineri investitori din industria cărnii din România. La doar 35 de ani, a reuşit într-un timp scurt să atingă obiective importante de business. Conduce Abatorul Periş – una dintre cele mai mari unităţi de procesare din ţară – şi coordonează un portofoliu divers de companii, de la cârnaţii de Pleşcoi la Szekely Falat.

• Cifra de afaceri a companiilor din grup s-a plasat, în 2025, la 186 mil. euro, cu un profit net de 3,4 mil. euro şi EBITDA de
8,4 mil. euro. Grupul reuneşte 789 de angajaţi.

Ce parte din activitatea ta îţi aduce cei mai mulţi bani şi care îţi aduce sens?

Zona de producţie şi integrarea businessurilor aduc stabilitate şi creştere. Sensul vine însă din faptul că producem local şi că pot să îi dau copilului meu produse în care am încredere totală. Pentru mine asta contează enorm.

Ai renunţa la stabilitate pentru mai mult control asupra timpului tău?

Cred că antreprenoriatul înseamnă exact asta, să renunţi la ideea clasică de stabilitate ca să poţi construi ceva al tău. Dar, paradoxal, când ai mai multe businessuri şi sute de oameni care depind de tine, timpul tău nu mai este doar al tău. Azi nu mai caut neapărat mai mult timp liber, ci libertatea de a decide unde îmi investesc energia şi ce construiesc mai departe.

Ce înseamnă succes pentru tine astăzi: bani, timp sau opţiuni?

Opţiuni. Banii sunt importanţi, dar adevăratul succes este să poţi decide în ce direcţie mergi fără să fii blocat. Să ai libertatea să construieşti pe termen lung şi să nu faci compromisuri doar pentru câştigul rapid.

Diana Hadar

Tax Director, KPMG în România

Vârstă: 40 de ani

BIO

• Diana Hadar este profesionist în materie fiscală, mentor pentru colegii ei mai tineri, coach şi „orice altceva emerge din responsabilitatea mea faţă de echipă şi faţă de oamenii alături de care am creat o comunitate”.

• Dincolo de joburi, este părinte, parteneră, prietenă, amică: „Ceea ce e minunat e că fiecare dintre aceste roluri şi joburi ne umanizează în mod diferit”.

Ce parte din activitatea ta îţi aduce cei mai mulţi bani şi care îţi aduce sens?

Rolul meu profesional „formal” este, fără îndoială, zona care îmi aduce cele mai multe satisfacţii financiare — prin proiectele pe care le coordonez, colaborările cu clienţii şi responsabilităţile pe care le am în cadrul organizaţiei. Este spaţiul în care îmi valorific experienţa, disciplina şi capacitatea de a construi rezultate concrete.

În acelaşi timp, sensul profund a ceea ce fac vine din echilibrul dintre această dimensiune profesională şi rolul de mamă. Împlinirea apare mai ales atunci când văd impactul real al muncii mele — fie în proiectele dezvoltate, fie în oamenii alături de care lucrez — şi când pot, în paralel, să contribui la creşterea şi formarea copiilor mei. Tocmai această combinaţie dintre performanţă profesională şi viaţă personală face ca efortul de zi cu zi să capete pentru mine o semnificaţie autentică şi durabilă.

Ai renunţa la stabilitate pentru mai mult control asupra timpului tău?

Da, însă cu anumite nuanţe importante. Îmi doresc mai mult control asupra timpului meu şi cred foarte mult în flexibilitate şi autonomie în modul de lucru. În acelaşi timp, nu cred că aş renunţa complet la stabilitate. Pentru mine, varianta ideală este mai degrabă un echilibru între libertatea de organizare şi un nivel sănătos de siguranţă profesională şi personală. Sunt deschisă către formule care îmi oferă mai multă independenţă şi flexibilitate, atât timp cât acestea rămân compatibile cu responsabilităţile pe care le am faţă de familie. Rolul de mamă influenţează inevitabil modul în care iau deciziile importante, iar acest aspect mă face să privesc întotdeauna lucrurile şi din perspectiva stabilităţii pe termen lung.

Ce înseamnă succes pentru tine astăzi: bani, timp sau opţiuni?

Astăzi, succesul înseamnă pentru mine o combinaţie între timp, echilibru şi posibilitatea de a avea opţiuni reale. Desigur, stabilitatea financiară rămâne importantă, mai ales în contextul responsabilităţilor faţă de familie. Însă banii nu mai reprezintă singurul criteriu după care îmi măsor reuşita şi nici pragmatismul. Contează tot mai mult să am timp de calitate — pentru copilul meu, pentru mine şi pentru lucrurile care au cu adevărat valoare în viaţa mea. În acelaşi timp, apreciez libertatea de a putea alege: ce proiecte accept, cum îmi organizez programul şi unde aleg să îmi investesc energia şi atenţia. Pentru mine, succesul nu mai înseamnă doar atingerea unor obiective financiare, ci posibilitatea de a trăi în acord cu propriile valori şi cu ceea ce consider autentic şi important pe termen lung. Nu există „compromisuri rezonabile”, există doar oameni care dorm bine, pentru că au făcut ce le-a dictat conştiinţa, şi oameni care nu sunt împăcaţi cu deciziile lor. Întotdeauna am procedat aşa încât, dacă m-aş întoarce în timp, aş decide la fel.

de Ioana Matei, Ioana Mihai-Andrei

BUSINESS Magazin va lansa în curând CATALOGUL 100 TINERI MANAGERI DE TOP, ediţia 2026, ce propune o schimbare de perspectivă, în care, dincolo de funcţii şi rezultate, ne uităm la cum arată, în realitate, viaţa profesională a unei generaţii pentru care un singur rol nu mai este suficient. Am căutat să înţelegem nu doar ce fac aceşti lideri în organizaţiile lor, ci şi ce construiesc în afara lor, ce îi motivează, ce aleg să refuze, cum reuşesc să îşi păstreze prieteniile şi cum îşi negociază echilibrul între bani, sens şi libertate.