Pe la sfarsitul lui 2007, la putin timp dupa ce incasase banii din vanzarea companiei sale, lantul de retail de electronice si electrocasnice Domo, Lorand Szarvadi se visa probabil retras din afaceri, cheltuind suma frumoasa din cont, de aproape 30 de milioane de euro, in vacante pe plaje exotice. Planul lui, la acea vreme, era sa traga tare inca doi ani in compania unde a ramas actionar minoritar, cu un pachet de 25%, sa-si faca exitul si sa se concentreze mai mult asupra planurilor personale.

 

Problemele economice care au pus in dificultate piata de retail, dar si faptul ca a investit aproape toti banii castigati din vanzarea Domo in imobiliare - o investitie care cel putin deocamdata ramane neexplotata in contextul actual, dar pentru care exista in continuare, pe termen lung, planuri mari i-au pus insa in asteptare proiectele. I-au deschis in schimb apetitul pentru un nou business - tot in comert, domeniul pe care-l cunoaste cel mai bine, doar ca acum este vorba despre jucarii.