100 Tineri manageri de top. Matei Stratan, Ogre AI

Autor: Ioana Mihai-Andrei Postat la 17 octombrie 2025 40 afişări

100 Tineri manageri de top. Matei Stratan, Ogre AI

CEO şi cofondator, Ogre AI

39 de ani


Este CEO şi cofondator al Ogre AI, o companie deep-tech în domeniul energiei, unde conduce o echipă de 25 de specialişti aflaţi în şase ţări. Compania dezvoltă soluţii de prognoză şi management energetic bazate pe AI şi machine learning, care ajută clienţii din energie să ia decizii mai bune, mai rapide şi mai sustenabile.

 

START CU IMPACT


Ai dat-o în bară? Perfect. Povesteşte-ne.


Am fondat o firmă în care nu am reuşit să aleg o echipă suficient de performantă. Lecţia a fost clară: fără oamenii potriviţi, chiar şi cea mai bună idee rămâne la stadiul de potenţial.


Greşeală vs. eşec: unde tragi linia?


Eşecul apare când nu mai poţi continua, deşi îţi doreşti. Greşelile sunt fireşti şi reparabile, dar eşecul adevărat e atunci când resursele sau contextul te opresc complet, chiar dacă motivaţia rămâne.

 

TRASEU & AMBIŢIE


Ce responsabilităţi duci azi în spate – şi unde vrei să ajungi mâine?


Am început cariera în consultanţă, dar foarte repede am simţit nevoia să construiesc ceva al meu.

Aşa au apărut primele afaceri în domeniul web şi în producţia de filme 3D – două industrii creative care mi-au oferit multă autonomie, dar şi lecţii esenţiale despre tehnologie, echipe şi piaţă.

Astăzi sunt CEO şi cofondator al Ogre AI, o companie deep-tech în domeniul energiei, unde conduc o echipă de 25 de specialişti aflaţi în şase ţări.

Privind spre viitor, ne propunem să construim un business global, cu mai multe produse complementare, toate centrate în jurul transformării sistemului energetic. Nu ne dorim doar scalare, ci şi relevanţă reală în tranziţia energetică.


CEO sau antreprenor?


Cred că cele două roluri nu se exclud, ci se completează în funcţie de momentul în carieră. Astăzi sunt CEO, şi rolul acesta mă ajută să învăţ cum funcţionează o companie în detaliu – de la strategie, la execuţie, la oameni. Dar în acelaşi timp, mă consider şi antreprenor, pentru că gândesc mereu în termeni de construcţie şi de viitor.

Văd poziţia de CEO ca o etapă extrem de valoroasă în drumul spre antreprenoriat matur. A fi antreprenor înseamnă nu doar să ai o idee bună, ci şi să ştii cum să o creşti, cum să o finanţezi, cum să o scalezi. Iar toate astea se învaţă şi din responsabilitatea de zi cu zi de a conduce o echipă şi un business.

 

ECHILIBRU & INSPIRAŢIE


Job + viaţă personală = echilibru?


Pentru mine, echilibrul nu înseamnă o separare rigidă între muncă şi viaţă personală, ci o integrare firească a celor două. Îmi place ce fac şi asta mă ajută să nu simt că există o linie de demarcaţie dură între „job” şi „timp liber”.

Cred într-un echilibru sănătos ca bază pentru o viaţă fericită, sustenabilă şi creativă. Îmi iau pauze când simt că e nevoie, dar şi momentele de lucru intens pot fi surse reale de energie dacă eşti conectat la sensul a ceea ce construieşti.


Ce faci când nu lucrezi?


Muzica este o pasiune profundă. Îmi place să compun, să cânt la pian şi să explorez idei sonore – am scris coloana sonoră pentru şase filme, iar una dintre ele a fost premiată, lucru care a transformat o pasiune personală într-o realizare recunoscută.

O altă pasiune este gaming-ul, pe care îl apreciez nu doar ca formă de relaxare, ci ca expresie completă a creativităţii contemporane – un domeniu unde tehnologia, arta şi interactivitatea se întâlnesc pentru a crea experienţe imersive cu sens.
 

Urmărește Business Magazin

Preluarea fără cost a materialelor de presă (text, foto si/sau video), purtătoare de drepturi de proprietate intelectuală, este aprobată de către www.bmag.ro doar în limita a 250 de semne. Spaţiile şi URL-ul/hyperlink-ul nu sunt luate în considerare în numerotarea semnelor. Preluarea de informaţii poate fi făcută numai în acord cu termenii agreaţi şi menţionaţi in această pagină.