Tinerii manageri. Povestile de succes ale celor care pot relansa economia

Autor: Iuliana Roibu Postat la 29 mai 2011 377 afişări  

Ce faceati in urma cu sase ani? Unde erati? Ce planuri aveati? Stiati ca va urma cea mai buna si apoi – poate - cea mai grea perioada din viata voastra profesionala? Aveati vreo idee ca urmeaza anii despre care se va vorbi inca multi ani ca despre a doua mare criza? Erati tanar si deja manager? Atunci cu siguranta ne-am cunoscut.

Tinerii manageri. Povestile de succes ale celor care pot relansa economia deschide galeria

In primavara lui 2006, la BUSINESS Magazin aparuse ideea a"ceva" despre tinerii manageri. Nu stiam daca va fi un cover storysau o analiza de tendinte, poate un top al celor mai bine platitisau al celor mai scoliti tineri din afaceri. Observasem de-a lungula zeci de interviuri ca la conducerea companiilor sau in primelelinii de conducere a acestora dominau trei categorii de manageri:expati - fara doar si poate categoria cu cea mai mare greutate in2006 -, sefi cu state vechi - oameni cu varsta de peste 50 de anisi mai bine, care avusesera responsabilitati manageriale si inaintede 1990 - si tineri cu varste in jurul a 30 de ani, care lucraudeja cu milioane sau miliarde de euro si pareau, in ochii tuturor,veriga sanatoasa a economiei.

Din mai multe puncte de vedere. Nu avusesera de-a face curegimul anterior, fiind, la Revolutie, proaspeti absolventi defacultate. Crescusera o data cu economia si, fie ca ne place saunu, se modelau dupa chipul si asemanarea noilor reguli economice.Aveau curaj sa ia decizii si sa vada partea plina a paharului. Dar,mai ales, aveau timpul de partea lor.

"Daca e pe bune si veti lua in calcul managerii tineri dinboardul celor mai mari companii din piata, da, ar trebui sa fiu sieu acolo." Raspunsul si ok-ul pentru interviu veneau de la DoruVoicu, unul dintre primii 100 de manageri selectati, care preluaserecent pozitia de director de dezvoltare a CEZ Romania (companiatocmai intrase pe piata locala in 2005, in urma achizitieiElectrica Oltenia). Decizia despre "ce sa facem despre tineri"fusese luata si ne aflam inaintea primei editii a 100 TineriManageri de Top, care urma a fi un catalog despre cei maiimportanti 100 tineri manageri de pe piata, portretul lor robotfiind: maximum 40 de ani, roman si cu o pozitie in board-ulcompaniei; urma sa luam in calcul, cel putin la inceput, doarcompaniile din top 100 dupa cifra de afaceri.

Acesta a fost unul dintre criterii, insa nu si singurul. Celemai mari companii din Romania proveneau dintr-un numar limitat dedomenii: industrie, telefonie mobila sau bunuri de larg consum. Oserie de alte sectoare mai mult decat dinamice - precum IT,consultanta, avocatura, turism - nu generau vanzari de miliarde,insa aveau potential managerial, asa ca am luat si cele mai marifirme din fiecare domeniu si ne-am uitat in boardul lor.

Lista cu primii 100 de manageri s-a legat repede (cel mai repededintre toate cele cinci care au mai urmat) si a cuprins cei maimulti directori generali (fata de urmatoarele editii, candmanagerii nu s-au repetat si nominalizarile au cuprins si peceilalti membri ai boardului, parteneri, directori financiari si demarketing, de dezvoltare sau orice alta functie de management carepresupune luarea unor decizii strategice pentru companie).

In 2011 si la a sasea editie, BUSINESS Magazin are deja un bazinde 600 de manageri pe care a pariat intr-unul din ultimii sase ani(inclusiv anul in curs). Suntem intr-unul din acele momente cand neuitam daca metodele noastre de selectie, chiar daca nu au fostintotdeauna pe placul sau pe intelesul PR-istilor si chiar daca aumai fost criticate (nu se intampla tot timpul cand vine vorba detopuri?) au fost, pana la urma, eficiente. Iar masuratoareaeficientei nu poate sta decat intr-o discutie despre traseulmanagerilor care au facut parte din una dintre editii.

Ce fac ei? Unde i-a dus criza sau planul de cariera pus la punctde sefa de HR? Cati au indraznit sa ia calea antreprenoriatului?Aproximativ 15% dintre cei care au intrat in vreuna dintre editiilecatalogului - excluzand editia din 2011 - au promovat. O partedintre ei au promovat in interiorul firmei, altii s-au mutat inalte companii sau in alte tari pentru o pozitie mai importanta. Maiputini au luat calea antreprenoriatului sau, dupa cum isi explicaSergiu Biris, fondatorul trilulilu, "foarte multi potentialiantreprenori prefera sa ramana angajati pentru ca asta le ofera ooarecare siguranta sau, mai rau, prefera sa plece din tara.

Paginatie:

fii la curent cu cele mai noi analize de business

Urmareste BM pe Facebook

Citeşte pe jugarushukaru.ro

/cover-story/tinerii-manageri-povestile-de-succes-ale-celor-care-pot-relansa-economia-8290582
8290582
comments powered by Disqus
Noul coşmar al companiilor: angajatul fantomă Noul coşmar al companiilor: angajatul fantomă

„Cel mai important criteriu la angajare? Să vină la muncă şi a doua zi”, spune un manager care a recrutat câteva sute de angajaţi în ultimii 20 de ani şi care a început să aplice acest principiu de recrutare în ultimii doi ani. Fenomenul „ghostingului” a devenit o normă pentru angajaţii tineri care aplică pentru joburi care nu necesită experienţă şi care „dispar” după o zi sau chiar după câteva ore de muncă. Cum s-a ajuns în această situaţie, cine greşeşte şi ce e de făcut?

vezi continuarea
ZF.ro
Final de eră la Telekom. Anunţul care ZGUDUIE piaţa. După 17 ani... Final de eră la Telekom. Anunţul care ZGUDUIE piaţa. După 17 ani...
BREAKING NEWS: Dragnea şi Tăriceanu discută SUSPENDAREA lui Iohannis la Parlament. Momentul ADEVĂRULUI
ONE.ro
Dezvăluire şocantă pentru Al Bano şi Romina Power! Ce s-a întâmplat cu fiica lor, dispărută în urmă cu 22 de ani Dezvăluire şocantă pentru Al Bano şi Romina Power! Ce s-a întâmplat cu fiica lor, dispărută în urmă cu 22 de ani
Ce meserie a avut Antonia înainte de a fi cântăreaţă. „Făcea 10 dolari pe oră”
Mihaela Rădulescu, adevăratul motiv al divorţului de Elan Schwartzenberg
Descopera.ro
FILMUL care i-a băgat în SPERIEŢI chiar şi pe fanii genului horror. Mulţi spun că este prea mult FILMUL care i-a băgat în SPERIEŢI chiar şi pe fanii genului horror. Mulţi spun că este prea mult
O NAVĂ rusească plină ochi cu monede şi LINGOURI de aur a fost găsită pe fundul mării. Când au ajuns pe pupa vasului exploratorii au avut parte de o SURPRIZĂ şi mai mare
SURPRIZĂ de proporţii la patru zile după ce arheologii au deschis uriaşul SARCOFAG negru descoperit în Egipt. ''S-au TRANSFORMAT în ...''
Go4it.ro
Cineva a reuşit să spargă ecranul lui GALAXY NOTE9 înainte de lansarea oficială Cineva a reuşit să spargă ecranul lui GALAXY NOTE9 înainte de lansarea oficială
O lansare surpiză de la HUAWEI: un telefon la fel de PERFORMANT ca modelele de două ori mai scumpe
STICLA care nu se sparge! O tehnologie care va băga service-urile de telefoane în faliment
Csid.ro
Colon iritabil: dieta recomandată Colon iritabil: dieta recomandată
Legumele care pot să te omoare: le ai şi tu în congelator
Pericolul ascuns din ouă

Citarea se poate face în limita a 250 de semne. Nici o instituţie sau persoană (site-uri, instituţii mass-media, firme de monitorizare) nu poate reproduce integral scrierile publicistice purtătoare de Drepturi de Autor fără acordul Mediafax Group.