Există puţini oameni, cel puţin în oraşele mari ale României, care să nu fi auzit de brandul de supermarketuri Mega Image. Poate nu toţi au mers la cumpărături în reţea, dar în calea lor cu siguranţă a apărut un astfel de magazin. Sunt aproape 1.000 în toată ţara. Puţini ştiu însă cine e Xavier Piesvaux, executivul de numele căruia se leagă o bună parte din dezvoltarea Mega Image. În era sa, mai exact în cei zece ani petrecuţi în România, a dus retailerul de la 19 la 420 de magazine. După o pauză de un deceniu, el a revenit pe plan local să scrie un nou capitol. Doar că în poveste, pe lângă Mega Image, a mai apărut un personaj principal – Profi. Cine este Xavier Piesvaux şi care este misiunea sa?

Executivul francez Xavier Piesvaux are 59 de ani, dintre care mai bine de 35 i-a petrecut construindu-şi cariera în retail. Iar dintre aceştia din urmă, o bună parte – circa un deceniu – au fost în România, unde a condus operaţiunile Mega Image în perioada de „glorie”, mai exact în perioada în care retailerul a avut acceleraţia apăsată la podea. De altfel, el este cunoscut drept artizanul expansiunii Mega Image.

În 2026, după o pauză de 11 ani, Piesvaux s-a întors în România, de această dată la conducera operaţiunilor Ahold Delhaize. Mai exact, a magazinelor Mega Image şi Profi, aduse sub această umbrelă comună din acest an.

Grupul-mamă Ahold Delhaize a anunţat anterior că fiecare dintre cele două reţele îşi va păstra şi şeful deja existent – Mircea Moga în cazul Mega Image şi Mihai Spulber la Profi -, dar că Xavier Piesvaux va fi cel care va conduce şi coordona întregul business. De altfel, pe profilul de pe reţeaua de socializare de business LinkedIn, Mihai Spulber şi-a schimbat funcţia din CEO al Profi în business unit lead la Profi, iar asta din aprilie 2026. Mircea Moga apare din mai 2026 ca COO (chief operating officer) la Mega Image - Ahold Delhaize Group. Piesvaux, pe de altă parte, este country manager România pentru Ahold Delhaize, adică un business de circa 1.750 de magazine şi afaceri de mai bine de 25 mld. lei anul trecut.

O călătorie în timp

Când a plecat el, în 2015, a lăsat în urmă 420 de supermarketuri şi magazine de proximitate modernă, cu vânzări de 2,8 mld. lei în anul anterior. Atunci, Mega Image era lider ca număr de unităţi. Apoi, titlul a fost „cucerit” de Profi. Cele două reţele rivale au devenit între timp surori şi sunt acum controlate de acelaşi grup – Ahold Delhaize, care păstrează însă brandurile separate, deşi operaţiunile sunt administrate de aceeaşi firmă. Aşadar, executivul s-a întors la un business de câteva ori mai mare, pe care trebuie să îl integreze şi să îl dezvolte. „Sunt încântat să contribui la accelerarea creşterii sustenabile a brandurilor noastre din România şi mă bucur să revin în această ţară pentru a consolida poziţia noastră de lider”, a declarat Xavier Piesvaux în momentul în care i-a fost anunţată oficial revenirea în România. Această numire coincide cu mai multe evenimente. Pe de-o parte, coincide cu integrarea oficială a operaţiunilor Profi şi Mega Image, la circa doi ani de la preluarea Profi de către grupul olandezo-belgian. Tranzacţia a avut de trecut prin aprobările autorităţilor competente, fiind aprobată condiţionat de Consiliul Concurenţei. Pe de altă parte, coincide cu o perioadă de câţiva ani de relativă stagnare a expansiunii ambelor reţele şi, totodată, de încetinire a creşterii. E normal ca în perioadele de negociere şi parafare a unui acord de M&A expansiunea să frâneze, însă la Mega Image fenomenul e mai vechi de atât. Or oficialii grupului olandezo-belgian au declarat după preluarea Profi că văd în continuare loc pentru expansiune. „Sunt convins că există mult potenţial de creştere în România. Noi vom continua să ne dezvoltăm accelerat, cu peste 100 de magazine noi Profi şi Mega Image anual”, afirma în urmă cu circa un an, fostul CEO pentru Europa al Ahold Delhaize, Claude Sarrailh, într-un interviu pentru Ziarul Financiar. Recent, el a plecat din funcţie şi din companie. Totuşi, în ultimul an, nu s-a simţit o accelerare a dezvoltării pentru operaţiunile din România.

Ahold Delhaize, unul dintre cei mai mari jucători din retailul european şi pro­prie­tarul Profi şi Mega Image în România, a anunţat anterior că 2026 e anul în care grupul va accelera creşterea pe plan local, ţintind poziţia de lider. Rămâne de văzut la final de an ce vor spune datele.

Un context

Iar asta în timp ce polonezii de la Zabka au ajuns în timp record (nici doi ani şi jumătate) la 300 de magazine de proximitate Froo. Acestea se luptă cu Shop & Go, conceptul Mega Image, şi cu Profi pe anumite formate. Şi METRO extinde reţeaua LaDoiPaşi sub care sunt deja peste 3.000 de unităţi de proximitate. Dar presiunea asupra Ahold Delhaize România nu vine doar de la concurenţă, ci şi de la consumator. Proximitatea modernă, vedeta pieţei de comerţ alimentar până recent, şi-a pierdut din „avânt”. Nici supermarketurile nu o duc prea bine. Cele sub brand internaţional cel puţin. Oamenii care pun preţ mai degrabă pe timp decât pe buget s-au mutat de la magazinul din colţ către online. Mai exact, magazinele de discount rămân prima destinaţie a românilor când vine vorba de shopping şi tot câştigă cotă de piaţă. Pe de altă parte, hipermarketurile, cândva alegerea preferată a consumatorilor autohtoni, mai controlează sub 25% din vânzări. Totodată, este interesant de observat şi că supermarketurile moderne pierd cotă de piaţă, în timp ce cele sub brand local se menţin pe poziţie. Nici proximitatea modernă nu mai câştigă teren – segmentul mănâncă doar 5,4% din sectorul de FMCG, iar asta în contextul în care multă vreme acest format a fost vârf de lance, alături de cel de discount. Analiştii explicau anterior că oamenii atenţi la buget merg către magazinele cu preţuri mici, pe când cei cu venituri mai mari pun preţ mai degrabă pe timp, aşa că aleg proximitatea modernă. Ce s-a schimbat? Confortul s-a tradus în cumpărături pe internet. Chiar şi de mâncare. Plus că, uneori, preţurile din mediul virtual sunt aliniate la cele din hipermarketuri (cel puţin pentru unii actori care operează pe ambele canale). Spre comparaţie, proximitatea modernă e mai scumpă. Datele companiei de cercetare de piaţă YouGov pe 2025 relevă că cea mai mare creştere a vânzărilor se întâmplă în online – aproape 30%, însă baza mică de pornire face ca în final cota de piaţă să nu crească decât uşor, de la 1,2% la 1,4%.

Un scurt CV

Mega Image şi Profi au activitate pe trei segmente – supermarket, proximitate modernă şi online. Acesta din urmă e un canal unde activează doar Mega Image şi care oricum contribuie relativ cu puţin la total, deşi reprezentanţii companiei nu au oferit niciodată cifre concrete. Acesta este aşadar contextul în care Xavier Piesvaux a revenit în România – o piaţă tot mai competitivă şi totodată tot mai dificilă, cu un consum anemic şi o economie în declin. El nu este deloc străin de piaţa locală dat fiind că între 2006 şi 2015 a fost COO-ul şi apoi CEO-ul Mega Image. Aşadar, a fost aici şi în timpul crizei financiare anterioare. De altfel, este creditat cu transformarea retailerului Mega Image în unul dintre cele mai extinse lanţuri de magazine din România, cu circa 1.000 de unităţi astăzi. Din România a plecat doi ani în Canada, unde a lucrat pentru gigantul american Walmart, cel mai puternic retailer alimentar din lume, ca senior vice president pentru estul ţării. Apoi a revenit în grupul Ahold Delhaize, ca CEO al operaţiunilor din Belgia. Absolvent al Ecole Superieure de Commerce de Montpellier din Franţa, înainte de a se alătura grupului belgian Delhaize (care ulterior a fuzionat cu olandezii de la Ahold), executivul a lucrat tot în retail, însă pentru francezii de la Carrefour, în ţări precum Franţa, Brazilia şi China. Xavier Piesvaux a venit la Mega Image în 2006, când reţeaua număra 19 magazine, când nu exista un sistem logistic bine pus la punct şi nu exista marcă privată. Iniţial, el a fost director de operaţiuni, iar din 2008 a devenit director general. Executivul povestea anterior că atunci când a început proiectul Mega Image a analizat dacă să se extindă în ţară sau să rămână în Bucureşti. A ales cea de-a doua variantă pentru că a realizat atunci că ar fi prea riscant pentru Mege Image, un jucător mic, să meargă în toată ţara. În momentul în care şi-a încheiat mandatul, deţinea peste 420 de magazine sub mai multe formate. Din total, circa 80% erau deschise în Capitală. După plecarea lui, executivii care i-au urmat au schimbat strategia şi au decis să ducă reţeaua în mai multe zone din provincie. Rezultatele au fost împărţite însă.

Xavier Piesvaux
(59 de ani)

►Œ cunoscut drept artizanul expansiunii Mega Image, a revenit în 2026 pe plan local în funcţia de country manager pentru Ahold Delhaize România. Mai exact, el conduce întregul business al grupului olandezo-belgian, ce cuprinde Profi şi Mega Image;

► anterior a condus Delhaize Belgia, reţea deţinută de acelaşi grup;

Ž► a fost şi regional senior vice president pentru estul Canadei în cadrul Walmart, cel mai mare retailer din lume, potrivit profilului său de pe reţeaua de socializare de business Linkedin;

► a lucrat pentru Mega Image România timp de un deceniu. Iniţial a ocupat poziţia de director operaţional, pentru ca din 2009 să devină director general;

► înainte de a se alătura grupului belgian, executivul a lucrat tot în retail, însă pentru francezii de la Carrefour, în ţări precum Franţa, Brazilia şi China;

► a absolvit Ecole Superieure de Commerce de Montpellier din Franţa.

O nouă misiune

Ce exact va face Piesvaux în noul mandat? Rămâne de văzut, dat fiind că executivul e unul dintre cei mai discreţi din sector, oferind anterior foarte puţine interviuri. A oferit însă un interviu de exit Ziarului Financiar. „Astăzi este ultima mea zi la birou, aşa că sunt emoţionat. Sunt în România de zece ani, perioadă în care am coordonat un proiect întreg. Am avut timp să plantez sămânţa şi să văd şi rezultatul. Iniţial credeam că voi sta aici 3-5 ani, perioada obişnuită pentru un mandat de expat, însă am cerut mai mult timp pentru a dezvolta Mega Image. Am avut vreme să descopăr piaţa, clienţii, angajaţii, pentru mine a fost un proiect atât de business, cât şi unul uman”, mi-a spus el atunci. Executivul îşi amintea că în momentul când a venit el, piaţa era în plin boom, toţi jucătorii veneau la pomul lăudat şi deschideau magazine. La scurtă vreme după aceea, România a aderat la UE şi salariile au început să crească, iar românii au început să consume. „Viaţa noastră era uşoară atunci, mergeam în magazine şi sâmbăta rafturile erau goale. În 2009 a venit criza, iar noi am anticipat-o şi ne-am pregătit cu doi ani înainte. Ştiam că nu va ţine boomul, aşa că în 2007 am început să construim strategia pe termen lung.”

Xavier Piesvaux a pariat la momentul respectiv pe mărci private, pe un sistem logistic bine pus la punct, dar şi pe proximitate pentru că a intuit că se va schimba stilul de viaţă al bucureştenilor. În perioada 2009-2014 mulţi retaileri au eşuat pentru că în industrie se lucrează cu marje mici şi orice greşeală te poate destabiliza, afirma el. „Am venit la Mega Image în 2006, când reţeaua număra 19 magazine, nu exista un sistem logistic bine pus la punct, nu exista marcă privată. Era un retailer normal pentru acele vremuri. Planul Delhaize a prevăzut încă de la început să transformăm reţeaua şi să o dezvoltăm puternic pentru că în retail volumul joacă un rol important.”

Sunt încântat să contribui la accelerarea creşterii sustenabile a brandurilor noastre din România şi mă bucur să revin în această ţară pentru a consolida poziţia noastră de lider, a declarat Xavier Piesvaux, country manager pentru Ahold Delhaize România, în momentul în care i-a fost anunţată oficial revenirea pe plan local.

Prezentul e diferit

Acum, Piesvaux revine într-un comerţ unde lanţurile internaţionale au circa 70% din vânzări, unde numărul reţelelor – atât locale, cât şi străine – a scăzut ca urmare a multiplelor tranzacţii parafate, şi unde consumatorul, deşi prudent, are o putere de cumpărare mult mai mare decât avea anterior. Noul jucător creat din alipirea Mega Image şi Profi e şi el într-o altă poziţie. Se luptă pentru locul 1 în piaţă cu discounterul german Lidl. Cu adevărat cineva va câştiga se va vedea ulterior, cel mai bine în 2028, când vor fi publice cifrele pe 2027. De ce? Pentru că Profi a fost asimilat juridic de Mega Image abia în aprilie 2026. Din noua poziţie, Piesvaux îi va raporta CEO-ului Ahold Delhaize Europa & Indonezia. În acest mandat, el va coordona dezvoltarea şi transformarea brandurilor locale Mega Image şi Profi, spun oficialii grupului fără a oferi detalii. Practic, după finalizarea achiziţiei Profi, grupul a decis să aibă un executiv dedicat României. Anterior, businessul era supervizat de Jesper Lauridsen, COO pentru regiunea Europa Centrală şi de Sud-Est. Executivul va continua să coordoneze pieţele din Grecia, Serbia şi Cehia, alături de echipele locale. Aşadar, România este singura ţară din regiune care are un astfel de management, celelalte pieţe raportând unui executiv comun, fapt ce subliniază importanţa businessului autohton.  

Istoria Mega Image: de la o afacere antreprenorială, la o corporaţie

Ÿ► Decembrie 1994
este momentul în care a fost înmatriculată compania Mega Image SRL, în spatele businessului la acel moment fiind familia elenă Malideros, care a construit de-a lungul timpului mai multe afaceri în România.

Ÿ► Mai 1995
se deschide primul magazin sub brandul Mega Image, situat în Sos. Ştefan cel Mare nr. 226, sector 2, Bucureşti. Este deschis şi azi.

Ÿ► 2000
grupul belgian Delhaize cumpără o participaţie majoritară în cadrul Mega Image, pentru ca în 2004 să devină unicul proprietar.

Ÿ► 2008
Mega Image a achiziţionat cele 14 magazine La Fourmi din România pentru suma de 18,6 milioane euro, pentru a le rebrandui apoi.

Ÿ► 2010
compania lansează conceptul de proximitate Shop & Go, după ce anterior s-a extins pe formatul mai mare, de tip supermarket, cu Mega Image.

Ÿ► 2011
retailerul a rămas pe piaţa locală doar cu brandurile Mega Image şi Shop & Go după ce a renunţat la magazinele de tip discount Red Market. Acestea din urmă au fost rebranduite în Mega Image, brandul de supermarketuri al companiei.

Ÿ► 2013-2014
Mega Image a apăsat pedala de acceleraţie la podea, fiind în acea perioadă singurul retailer care deschidea peste 100 de magazine pe an.

Ÿ► 2016
grupul belgian Delhaize şi grupul olandez Ahold au fuzionat, formând grupul Ahold-Delhaize, care este unul dintre cei mai mari actori din comerţul alimentar european.

Ÿ► 2017
retailerul Mega Image începe să se extindă la nivel naţional după ce multă vreme şi-a concentrat atenţia pe Bucureşti şi pe împrejurimi (maximum 250 km depărtare de Capitală).

Ÿ► 2026
Ahold Delhaize uneşte sub aceeaşi umbrelă juridică operaţiunile Mega Image şi Profi, la mai bine de doi ani de la preluarea Profi în România. Brandurile vor funcţiona în continuare.

Istoria Profi în România: retailerul care a schimbat cei mai mulţi acţionari

► Iunie 2000
Primul Magazin Profi din România a fost deschis în Timişoara.

Ÿ► 2008-2009
Reţeaua Profi este scoasă la vânzare, iar printre interesaţi se numără două fonduri de investiţii, în frunte cu Enterprise Investors, şi grupul belgian Delhaize, operatorul supermarketurilor Mega Image.

Ÿ► Noiembrie 2009
Fondul de private equity Enterprise Investors cumpără reţeaua Profi în schimbul sumei de 66 mil. euro. La momentul acela erau 60 de magazine. Vânzătorul a fost antreprenorul Jean Marc Hendrix, care controla indirect retailerul. El avea businessuri în domeniu şi în alte ţări, potrivit datelor de la acea vreme.

Ÿ► 2012
Profi renunţă la modelul de discount şi devine reţea de supermarketuri şi de proximitate.

Ÿ► 2015
Compania pariază pe ruralul românesc şi lansează formatul dedicat Loco, prezent în comunele şi satele autohtone.

Ÿ► Noiembrie 2016
Fondul de private equity, Mid Europa Partners semnează preluarea Profi de la Enterprise Investors în schimbul sumei de 533 mil. euro. La momentul acela, lanţul ajunsese la 500 de magazine.

Ÿ► 2018
Firma care operează magazinele Profi intră pe pierdere şi rămâne pe minus până în 2025 inclusiv, acestea fiind cele mai recente date publice. Pierderile adunate se ridică la peste 1,5 mld. lei, potrivit datelor ZF pe baza informaţiilor de la Ministerul de Finanţe.

Ÿ► 2019
Profi devine primul jucător din comerţul modern care ajunge la 1.000 de magazine în România. Acest lucru a fost posibil datorită unei expansiune agresive ce a început în 2016 şi a continuat până în 2021, inclusiv, când reţeaua a depăşit pragul de 1.500 de unităţi.

Ÿ► 2023
Grupul Ahold Delhaize, proprietarul Mega Image în România, cumpără reţeaua de 1.750 de magazine Profi de la Mid Europa Parteners, într-un deal de peste 1,3 mld. euro (enterprise value, deci inclusiv datoriile). Tranzacţia a fost finalizată însă abia în 2025.

Ÿ► Aprilie 2026
Firma Profi Rom Food, cea care a operat reţeaua Profi, este absorbită prin absorbţie de Mega Image. Brandurile vor rămâne.