Întrebarea nu e astăzi dacă România poate creşte, ci ce fel de creştere urmează, iar etapa următoare trebuie să ne ducă de la ”made in România” la ”creat în România” , a declarat Dan Şucu, Preşedinte Confederaţiei Patronale Concordia în cadrul  Concordia Summit 2026: Cum activăm capitalul României.

”Anul acesta vorbim despre capital, capitalul financiar, capital uman, capital de încredere şi ce înseamnă el pentru societate.

Capitalul e pragmatic, nu răspunde la apeluri, ci la fapte. Mergem unde găseşte piaţă, viziune şi încredere. România a reuşit. Acum 20 de ani eram o bază de asamblare cu costuri reduse pentru Europa. PIB-ul pe cap de locuitor era sub jumătate din media Uniunii Europene. Astăzi suntem undeva spre 80%. Maşinile şi echipamentele reprezintă 47% din exporturile noastre de bunuri. Serviciile IT, ingineria, producţia avansată sunt printre cele mai dinamice sectoare ale economiei. Nu am crescut singuri, am crescut cu parteneri germani, francezi, americani, dar am crescut şi am crescut real. Întrebarea azi nu mai e dacă România poate creşte, e ce fel de creştere urmează. Asta e lucru care ne interesează cu adevărat”.

Ce a mai spus Dan Şucu:

►Etapa următoare trebuie să ne ducă de la ”made in România” la ”creat în România”. Asta înseamnă capital activat, noul capital care trece prin România, ci capital care rămâne, care se reinvesteşte, care aduce valoare. România se construieşte prin investiţii. Avem resursele şi oamenii

►Regulile competitivităţii se rescriu, dar competitivitatea rămâne în sine. Miza ce s-a schimbat nu e dacă trebuie să fii competitiv, ci drumul până acolo. Iar acel drum ţine, mai presus de toate, de încredere. Încrederea e, de fapt, cea mai subestimată formă de capital. Pieţele funcţionează pentru că oamenii au încredere că pot cumpăra şi vinde la preţuri corecte. Companiile pot strânge capital pentru că cineva are încredere că acel capital va fi folosit bine. Fără acest fundament, nici cel mai bun plan economic nu va putea porni.

►Eu am încredere în companiile româneşti. Le văd în fiecare zi cum investesc, cum angajează, cum rezistă, cum se extind pe pieţe noi. Este momentul ca statul să ţină pasul cu ele. Avem nevoie de un parteneriat real.

►În ultimele luni am stat la aceeaşi masă cu Guvernul şi am pus pe hârtie propuneri concrete pe energie, pe forţa de muncă, pe capitalul autohton, pe simplificare. Multe dintre ele au fost deja incluse în programul de guvernare. E un pas important şi recunoaştem ca atare, pasul următor este ca aceste angajamente să capete termene, responsabilităţi, finanţe. Hai să ne aducem aminte iarăşi de anii mai dificili, 2009-2011, ani în care cuvântul încredere, în care cuvântul optimism dispăruseră din piaţă. Nu avem cum să uităm aceste lucruri.

►Atunci, un parteneriat între mediul de afaceri şi politicieni a condus la existenţa unui produs extrem de interesant în piaţă. Se numea Prima Casă.  Practic, mii şi mii de tineri s-au mutat în casă nouă, plătită pe 30 de ani, normal cu avansul fiind banii de la nuntă. Un boost de optimism, un boost de încredere, cu multiplicare în economie, a scos România din zona aceea de lipsă de încredere, de lipsă de optimism.

►Avem acum posibilitatea unui alt produs foarte interesant, care se numeşte affordable homes. Sunt atât de multe lucruri se pot face cu atât de puţin, dar cu încredere, pentru că nu construim o economie doar din planuri şi din cifre. O construim din încredere, zi de zi, între companii şi consumatori, între stat şi piaţă, între România şi partenerii europeni şi transatlantici şi, cel mai important, între mediu de business, stat şi societate.