Directorii de resurse umane au, in fiecare an, aproximativ 10 tipuri de activitati pe care trebuie sa le finanteze din bugetele pe care le au la dispozitie. Potrivit Barometrului Pietei de Resurse Umane realizat in perioada iunie-august de compania de cercetare de piata Daedalus Millward Brown, 19,3% dintre companiile chestionate au raspuns ca aloca mai mult de 50% din buget pentru plata salariilor, in timp ce 40,6% aloca in acest scop intre 1% si 20% din bugetul de resurse umane.

Si pentru training directorii de resurse umane dau multi bani - jumatate dintre companiile incluse in cercetare cheltuiesc anual aproape un sfert din bugetul de resurse umane in acest scop. Chiar daca nu se mai fac la fel de multe angajari ca in 2008, recrutarea ramane o activitate costisitoare, circa 70% dintre companii declarand ca "mananca" peste 20% din bugetul de resurse umane.

Neintelegerile care au aparut in ultimii doi ani intre angajati si angajatori au generat o serie de conflicte deschise, care, de multe ori, au ajuns pana in fata justitiei. Si pentru acestea directorii de resurse umane si-au creat rezerve financiare, care, in cateva cazuri s-au ridicat si la jumatate din valoarea totala a bugetului de resurse umane.

Elementele specifice care tin de logistica departamentului de resurse umane, consultanta externa pentru optimizarea proceselor de resurse umane, comunicarea interna si realizarea unor studii de piata reprezinta alte activitati care intra in planul de cheltuieli al directorilor de resurse umane, insa acestea nu necesita mai mult de 20% din bugetele disponibile.