Povestile romanilor care conduc filiale de giganti IT

Autor: Roxana Cristea Postat la 25 noiembrie 2010 34 afişări

Sefii filialelor locale ale gigantilor internationali din IT au povesti cu multe puncte comune, avand in vedere gradul de specializare presupus de o cariera in acest domeniu. Desi cei mai multi dintre ei au terminat Politehnica, au lucrat in IT inca de pe bancile facultatii si unii ocupa acum pozitii similare, evolutiile si tintele lor in cariera sunt insa diferite.

"Am fost de doua ori la sediul central al companiei Hewlett-Packard din Palo Alto, California, si tin sa va spun ca o vizita acolo seamana cu cea a unui crestin la Ierusalim", marturiseste zambind Radu Enache, cel care conduce de un deceniu afacerile companiei in Romania. Caracterizandu-se ca fiind un om ambitios, harnic si pasionat de istorie si cultura, Enache spune ca pozitia sa actuala de la HP este o incununare placuta a unei activitati profesionale de 17 ani. "Pentru a ajunge intr-un loc trebuie sa te pricepi la ceva, nu poti sa pui caruta inaintea cailor. Trebuie sa-ti placa sa inveti si sa muncesti si nu in cele din urma sa visezi, sa iti doresti si sa ai ambitia sa ajungi undeva. Asa am facut si eu!" Cu un zambet larg pe buze, Radu Enache afirma ca la HP se simte tanar. De ce? "Pentru ca fiind o companie americana, noi avem obligatia sa vorbim la persoana intai singular, ceea ce va dati seama ca pentru mine este un avantaj extraordinar."

Cea mai buna perioada a lui in companie a fost acum doi ani, cand HP a avut o crestere de circa 30% si toate unitatile de business s-au dezvoltat, iar numarul total de angajati a ajuns la peste 2.000. "Din pacate, dupa o perioada buna vine una rea. A fost foarte greu sa conduc o companie in conditiile in care ii scade businessul", adauga Enache, referindu-se la criza care s-a manifestat incepand cu sfarsitul lui 2008 si in Romania. Are insa dorinta si ambitia sa creasca businessul companiei in continuare. "As vrea ca HP sa faca aici cifre similare cu cele din alte tari central-europene, ceea ce ar reflecta maturizarea pietei noastre."

Avantajul HP Romania fata de alte filiale din lume este ca aici cererea de forta de munca cu inalta calificare este inca limitata si atunci compania are sansa sa atraga oameni foarte buni.

Fata de alte locuri, Enache a observat ca in tara noastra exista, in special in randul tinerilor, un entuziasm de a lucra la o multinationala, de a-si insusi modul de lucru intr-o companie "si, de ce nu, entuziasmul de a lucra pentru o firma americana". Iar in ultima perioada, HP a angajat tineri, media de varsta aici fiind de aproximativ 30 de ani.

Cum orice companie are plusuri si minusuri, partile negative la HP vazute de cel care o conduce sunt regulile stricte impuse de grupul-mama. Este birocratia interna de companie, care nu poate fi evitata. Daca abordezi regulile si procedurile ca pe o necesitate, poti sa gasesti solutii, si daca respecti procedurile, poti sa obtii rezultate mai bune decat daca le-ai ignora, este de parere Enache.

La fel ca si seful HP, Calin Tatomir, cel care pana saptamana trecuta a fost directorul general al Microsoft Romania, a lucrat toata viata in domeniul IT. Absolvent al Facultatii de Electronica si Telecomunicatii a Universitatii Politehnica din Bucuresti, Tatomir a ocupat anterior pozitii de conducere in fostele reprezentante ale companiilor multinationale Digital si Compaq din Romania. La Digital a condus diviziile de servicii, iar la Compaq a fost channel sales manager si consumer business manager. Pe cand era seful vanzarilor Compaq, compania a castigat licitatia pentru informatizarea Casei Nationale de Asigurari de Sanatate, in valoare de 120 milioane de euro, unul dintre cele mai mari contracte IT ale statului.

"Tot atunci am introdus pentru prima data laptopurile consumer in Romania", spune el. In 2001, cand Compaq a fost preluata de Hewlett-Packard, Tatomir a parasit compania pentru a-si deschide propria afacere, un cabinet de consultanta IT&C. Anul trecut, firma sa - CCT - a inregistrat o cifra de afaceri de 1,7 milioane de euro si un profit de 470.000 de euro, care a fost reinvestit in dezvoltarea resurselor umane si trainingul consultantilor.

Paginatie:

Urmărește Business Magazin

Am mai scris despre:
resurse umane,
sefi,
filiale,
IT,
Romania,
cariera

Citeşte pe comedymall.ro

/business-hi-tech/it/povestile-romanilor-care-conduc-filiale-de-giganti-it-7731709
7731709
comments powered by Disqus
Viaţă de corporatist { izolat la domiciliu } Viaţă de corporatist { izolat la domiciliu }

Într-un articol de copertă recent scriam despre viaţa angajaţilor în open space – observam cât de mici sunt spaţiile alocate angajaţilor în birourile din România, cât de greu este să ne adaptăm la obiceiurile colegilor şi cum, de multe ori, simţim nevoia să facem de acasă lucrurile importante pentru muncă. A trecut doar o lună de atunci, iar glumele „colegului de bancă'' au devenit amintiri, iar open space-ul pare să fi intrat la capitolul istorie. Ce înseamnă experimentul global al muncii de acasă şi care sunt posibilele urmări ale acestuia?

vezi continuarea
ZF.ro
Toate planurile au fost date peste cap. Criza care vine din China Toate planurile au fost date peste cap. Criza care vine din China
Situaţia ciudată: Cel mai nou pacient bolnav de COVID-19 dă peste cap tot ce ştiam. Cum s-a putut întâmpla asta
Mediafax
Regula celor 6 secunde pentru a reduce riscul de infectare cu coronavirus Regula celor 6 secunde pentru a reduce riscul de infectare cu coronavirus
Top 10 ţări care îşi vor reveni cel mai rapid la finalul pandemiei de coronavirus, potrivit analiştilor
MonitorulApararii
Fostul premier social-democrat Zoran Milanović revine la conducerea Croaţiei. Ca preşedinte Fostul premier social-democrat Zoran Milanović revine la conducerea Croaţiei. Ca preşedinte
Ce se întâmplă la Moscova este de bine deopotrivă pentru Rusia şi Putin(?)
MonitorulPartidelor
Apartamentul lui Ungureanu, oferit drept REFUGIU al medicilor în calea COVID-19. „Toţi să facă la fel” Apartamentul lui Ungureanu, oferit drept REFUGIU al medicilor în calea COVID-19. „Toţi să facă la fel”
Demisie „fulger”. Un medic chirurg va conduce Ministerul Sănătăţii. Cine este Nelu Tătaru, propus să preia funcţia după plecarea lui Costache
MonitorulSiguranteiCetateanului
COMENTARIU Valeriu Suhan Hai, da-ma... incolo... COMENTARIU Valeriu Suhan Hai, da-ma... incolo...
Dr. Tudor Ciuhodaru atentioneaza ca virusul (Covid-19) rezista minim 30 de minute in aer dupa eliminarea sursei infectiei si peste cinci zile pe piele

Preluarea fără cost a materialelor de presă (text, foto si/sau video), purtătoare de drepturi de proprietate intelectuală, este aprobată de către www.bmag.ro doar în limita a 250 de semne. Spaţiile şi URL-ul/hyperlink-ul nu sunt luate în considerare în numerotarea semnelor. Preluarea de informaţii poate fi făcută numai în acord cu termenii agreaţi şi menţionaţi in această pagină.