300. Povestea, nu filmul

Postat la 18 octombrie 2010 30 afişări  

Va provoc la un exercitiu de sinceritate. Luati o coala alba, indoiti-o pe jumatate, apoi inca o data pe jumatate si, dupa ce acest exercitiu v-a distras atentia de la orice alta preocupare, ganditi-va la ceea ce vi s-a intamplat in ultimii sase ani. Care sunt primele cinci lucruri care va vin in minte?

300. Povestea, nu filmul

Pun pariu ca cel putin trei dintre ele sunt de bine si probabilca cele mai multe se leaga de familie si de cei dragi. Sigur atiavut si un regret, cel mai probabil legat de criza asta nenorocitacare v-a cam luat prin surprindere si v-a afectat intr-un mod incare nu ati fi banuit ca se poate. Chiar si asa, inseamna cabilantul ultimilor sase ani, adica ai maririi si decaderiieconomice a Romaniei, este pozitiv.

Aceasta este, pe scurt, si povestea ultimilor sase ani, vazutain cele 300 de editii ale BUSINESS Magazin, o revista aparutaintr-un moment in care termeni precum "business" sau "profit" erausinonime pentru cei mai multi dintre romani cu "spaga" sau"smecherie", iar "piata" nu avea alt inteles in afara celei depiata agroalimentara.

Am avut in acest rastimp povesti despre succes, despre esecuri,falimente, restructurari, divorturi (in afaceri sau in viata de zicu zi), discutii despre strategii, topuri si evenimente.Imobiliare, bursa, credite si, bineinteles, criza. Dar ceea ce estemai important este ca toate aceste subiecte au fost dezvoltate prinPOVESTI.

A fost misiunea BUSINESS Magazin de la bun inceput, aceea de ascrie POVESTI pentru toti cei care nu se multumesc cu cifre seci siinterpretari banale. POVESTI pentru cei care vor sa inteleaga maimult din ceea ce se intampla in jurul lor si care aveau, astfel,puterea de a decide in cunostinta de cauza.

O poveste despre primul miliardar al Romaniei sau una in caresunt explicate implicatiile diferitelor scenarii de curs valutarintereseaza deopotriva un bancher sau un profesor de sociologie,dupa cum povestea impactului economic al numarului tot mai mare denasteri intereseaza la fel de mult un antreprenor, dar si unanalist de credite aflat in fata unui business-plan al unuicomerciant de haine pentru copii. La fel de important, o discutieintre manageri, antreprenori, consultanti si sociologi, precum celedin cadrul CLUBULUI BUSINESS Magazin, prezentat pe larg in cele 300de editii de pana acum ale revistei, pot genera idei care se pottransforma in afaceri de succes sau pun bazele unor parteneriate pecat de neasteptate, pe atat de profitabile.

Pentru ca, dupa cum spune George Akerlof, creatorul celebrei"Carti de povesti a unui economist" si al "Spiritelor Animale","mintea omeneasca este obisnuita sa gandeasca in termeni depovestiri, secvente de evenimente cu o logica interna si o dinamicace apare ca un tot unitar. In schimb, o buna parte din motivatiaumana vine si din trairea unei povesti a vietii noastre, o povestepe care ne-o spunem noua insine si care creeaza un cadrumotivational. Daca nu ar exista astfel de povesti, viata ar puteafi doar o insiruire de nimicuri. Acelasi lucru este adevarat si inprivinta increderii intr-o natiune, o firma sau o institutie. Mariilideri sunt in primul rand creatori de povesti".

In aceste conditii, am decis de anul acesta sa ducem mai departeideea povestilor de business, prin intalniri in care cei maiimportanti manageri din Romania isi impartasesc experienta,trairile, emotiile si, mai ales, invatamintele. Botezat MEET THECEO, proiectul i-a avut pana acum ca participanti pe MarianaGheorghe (sefa Petrom), Liliana Solomon (Vodafone Romania), MisuNegritoiu (ING Bank Romania), Saduokhas Meraliyev (Rompetrol),Yorgos Ioannidis (Romtelecom), Radu Ghetea (CEC Bank), Dusan Wilms(Metro Cash & Carry Romania) si Jérôme Olive (Dacia), altimanageri de companii cu afaceri de miliarde de euro fiind deja pelista unor evenimente viitoare.

Daca pana cum v-am vorbit despre plusurile BUSINESS Magazin inultimii sase ani, voi fi sincer, asa cum spuneam la inceputuleditorialului, si voi vorbi si despre neimpliniri.

Probabil ca cel mai mare regret al nostru, ca pentru intreagapresa economica din Romania, este cel legat de faptul ca nici lasase ani de la aparitia noastra pe piata si la peste 20 de ani dela revolutie nu gasim in randul administratiei de stat oameni cucare sa putem discuta aplicat. Care sa inteleaga ce se intampla cuei/cu noi si care, vorba lui Akerlof, sa creeze povesti pentruintreaga natiune.

Intrebarea pe care o adresa unul dintre cei mai cunoscutipublicitari managerilor de la inceputul seriei MEET THE CEO este inaceste conditii cum nu se poate mai legitima: "Ati condus firme cumii si zeci de mii de angajati. Ce ati zice sa conduceti o firmacare are peste 20 de milioane?".

Daca acest lucru se va intampla sau nu in urmatorii sase ani,veti citi cu siguranta intr-o poveste in BUSINESS Magazin. Sperinsa, pentru noi toti, ca aceasta poveste sa aiba happy-end.

fii la curent cu cele mai noi analize de business

Urmareste BM pe Facebook

Am mai scris despre:
opinii,
Ionut Bonoiu,
300,
editii,
BUSINESS Magazin

Citeşte pe jugarushukaru.ro

/opinii/300-povestea-nu-filmul-7481965
7481965
comments powered by Disqus
Noul coşmar al companiilor: angajatul fantomă Noul coşmar al companiilor: angajatul fantomă

„Cel mai important criteriu la angajare? Să vină la muncă şi a doua zi”, spune un manager care a recrutat câteva sute de angajaţi în ultimii 20 de ani şi care a început să aplice acest principiu de recrutare în ultimii doi ani. Fenomenul „ghostingului” a devenit o normă pentru angajaţii tineri care aplică pentru joburi care nu necesită experienţă şi care „dispar” după o zi sau chiar după câteva ore de muncă. Cum s-a ajuns în această situaţie, cine greşeşte şi ce e de făcut?

vezi continuarea
ZF.ro
BREAKING NEWS: Dragnea şi Tăriceanu discută SUSPENDAREA lui Iohannis la Parlament. Momentul ADEVĂRULUI BREAKING NEWS: Dragnea şi Tăriceanu discută SUSPENDAREA lui Iohannis la Parlament. Momentul ADEVĂRULUI
DEZASTRU pe piaţa muncii: Cel mai MARE lanţ de restaurante din lume înlocuieşte oamenii cu ROBOŢI. Peste 400.000 de oameni în PERICOL
ONE.ro
Motivul pentru care Prinţesa Charlotte valorează cu un miliard mai mult decât fratele ei, Prinţul George Motivul pentru care Prinţesa Charlotte valorează cu un miliard mai mult decât fratele ei, Prinţul George
De când e Ducesă, Meghan a purtat haine de 200.000 de euro. Cine plăteşte pentru ţinutele ei
Kylie Jenner, gest scandalos pentru a devenit miliardară la 20 de ani
Descopera.ro
URIAŞUL sarcofag, vechi de peste 2.000 de ani, descoperit întâmplător acum două săptămâni a fost deschis acum. Ce au găsit istoricii în el este cu adevărat DESCOPERIREA SECOLULUI URIAŞUL sarcofag, vechi de peste 2.000 de ani, descoperit întâmplător acum două săptămâni a fost deschis acum. Ce au găsit istoricii în el este cu adevărat DESCOPERIREA SECOLULUI
VIDEO De astăzi RADIOGRAFIILE tale ar putea arăta aşa. Noua tehnologie utilizează procedee dezvoltate pentru acceleratorul de particule de la Geneva
Descoperire URIAŞĂ într-un complex funerar din Egipt după ce arheologii au săpat timp de cinci ani. ''Poate fi numită o SENZAŢIE. Am citit despre, dar asemenea dovezi nu aveam până acum'' - VIDEO
Go4it.ro
Care este diferenţa dintre un WORKSTATION şi un PC şi ce poţi face cu fiecare Care este diferenţa dintre un WORKSTATION şi un PC şi ce poţi face cu fiecare
Acestea sunt cele trei noi modele de IPHONE pe care Apple le va prezenta foarte curând
GALAXY NOTE 9 dezvăluit complet. Iată cum arată noul telefon de la SAMSUNG care promite să întreacă modelele APPLE şi HUAWEI
Csid.ro
Legumele care pot să te omoare: le ai şi tu în congelator Legumele care pot să te omoare: le ai şi tu în congelator
Pericolul ascuns din ouă
Corina Dănilă: dieta cu care a slăbit 19 kg

Citarea se poate face în limita a 250 de semne. Nici o instituţie sau persoană (site-uri, instituţii mass-media, firme de monitorizare) nu poate reproduce integral scrierile publicistice purtătoare de Drepturi de Autor fără acordul Mediafax Group.