Semanatorul de profit

Postat la 18 decembrie 2006 113 afişări

In plin boom imobiliar, personajele din spatele marilor proiecte care schimba fata vechiului Bucuresti au capatat o alura mitica si un renume demne de printi ai petrolului. Printre legendele real estate-ului romanesc se gaseste una care vorbeste despre un om de afaceri inspirat, care a vazut cu mult inaintea celorlalti, in locul fabricilor care acopereau fata Capitalei, cladiri de birouri, apartamente si complexuri comerciale. Insa legendele exista mai degraba pentru a inspira decat pentru a spune adevarul. Ion Radulea a cumparat la licitatie in anul 2000 fabrica de utilaje agricole Semanatoarea din Grozavesti pentru 1,1 milioane de euro, devenind astfel proprietar si pe 43 de hectare de teren intr-o locatie de prima mana, in plin centru al Capitalei, cu o valoare actuala estimata la circa 200 de milioane de euro.Ion Radulea nu este un mogul imobiliar, desi este dezvoltatorul din spatele celui de-al treilea proiect imobiliar ca marime din tara, cu o valoare de aproape 800 de milioane de euro. Asta o spune chiar el. Chiar daca estimeaza evaziv ca profitul pe care il va obtine din acest proiect depaseste 30% din valoarea sa totala, adica peste 250 de milioane de euro. De la anuntarea proiectului Sema Parc pana in prezent, Radulea a vandut deja doua imobile de birouri aflate in faza de proiect pentru mai mult de 90 de milioane de euro austriecilor de la Europolis. Dezvoltatorul imobiliar spune ca afacerea Semanatoarea l-a costat in total mai bine de 18 milioane de dolari, si oricat de vizionar ar fi fost, visul de la care a pornit era sa repuna pe picioare mult incercata companie producatoare de utilaje agricole de care spune ca il leaga multe amintiri si multi ani din viata. Proiectul imobiliar a venit mult mai tarziu si mai degraba la indemnul pietei, care incepuse deja sa dea in clocot. Insa ceea ce l-a transformat in legenda a fost surpriza pietei la lansarea proiectului Sema Park. A aparut astfel din senin un investitor nou in bransa care s-a plasat direct pe podiumul dezvoltatorilor, cu un proiect indraznet si extrem de profitabil, lasand in urma sa multe alte nume sonore din real estate. \"Pasiunea si implicarea profunda in tot ceea ce faci te pot ajuta sa prinzi doi iepuri fara sa trebuiasca sa alergi dupa nici unul\", explica Ion Radulea. Totul a pornit de la atasamentul sau fata de compania la care a inceput sa munceasca din studentie, care s-a dovedit a fi mai valoroasa decat ar fi crezut altii. \"Toate proiectele mele sunt proiecte de suflet\", spune el atunci cand isi aminteste cum si-a inceput afacerile care l-au transformat intr-un lider al pietei imobiliare dar si al celei de utilaje agricole, prin compania MYO-O, actionarul majoritar de la Semanatoarea. Iar faptul ca a fost omul potrivit la locul potrivit a avut o importanta foarte mare. Luciditate, ratiune si dorintaRadulea recunoaste ca isi datoreaza intr-o mare masura statutul de azi entuziasmului general de la inceputul anilor 90, cand totul parea posibil. Pentru a fi un nume in lumea afacerilor astazi trebuia sa ai incredere in fortele tale in acea perioada fertila. \"Exista la inceputul anilor \'90 un avant general al implicarii in afaceri, fiecare voia sa isi gaseasca propriul rost, sa nu mai fie condus de sistem, ci sa isi controleze singur destinul\", spune dezvoltatorul Sema Parc. De aceea a decis sa riste si sa investeasca in ceea ce stia cel mai bine: utilajele agricole. \"Anii \'92-93 au reprezentat perioada mai individualista, in momentul acela eram deja convins ca pot sa conduc singur o afacere si mi-am dorit sa am dreptul de a-mi conduce propria viata fara sa fiu tributar altor minti. Ca orice inceput, a fost plin de entuziasm si, privind inapoi acum, nu mi se pare ca a fost deloc greu. Chiar ma intreb acum de ce nu incearca toata lumea. Foarte multi se plang astazi ca nu pot sa inceapa o afacere sau nu stiu cum sa abordeze un business. Nu iti trebuie decat luciditate, multa ratiune si o dorinta arzatoare de actiune sau, dupa caz, dorinta de a fi propriul tau sef. Cel mai important este sa stii foarte bine ceea ce faci\", povesteste Radulea. \"Imi dau seama ca a fost mult mai greu in perioada aceea sa intri in afaceri decat ar fi in perioada actuala, cand posibilitatile de abordare a pietei sunt extraordinar de mari. Atunci nimeni nu prea stia in ce domeniu intra. Eu trebuie sa recunosc ca am avut un avantaj net, pentru ca stiam foarte bine despre ce este vorba\", mai spune Radulea.Niciodata prea departe7 este cu siguranta cifra magica pentru Ion Radulea, toate proiectele lui urmand unui ciclu de 7 ani. A inceput devreme, ca student, sa lucreze in cadrul fabricii Semanatoarea si a ramas angajat in cadrul companiei vreme de 7 ani. A plecat apoi pentru a face afaceri pe cont propriu prin dealerul de masini agricole MYO-O. Insa nu a plecat foarte departe, amplasandu-si sediul in imediata vecinatate a fabricii. \"Cred ca si apropierea fizica de fabrica mi-a mentinut treaz interesul pentru Semanatoarea. Practic, n-am plecat niciodata din Semanatoarea. Cel putin din punct de vedere al locatiei. De aici si senzatia de continuitate, ca mi-am pastrat acelasi loc de munca din 1983\", spune el. Dupa alti 7 ani a revenit la Semanatoarea, insa in calitate de proprietar. \"Investitia a fost cu siguranta un risc, dar cred ca a fost un risc asumat cu intelepciune, deoarece stiam exact ce cumpar cu acei bani. Aveam in acel moment o idee foarte clara referitoare la ce se poate face din aceasta companie si imi place sa cred ca am reusit sa transform o companie care practic nu mai producea intr-un jucator puternic pe piata\", explica Radulea. La alti aproape 7 ani de la preluarea companiei Semanatoarea, Radulea a demarat proiectul imobiliar Sema Parc.\"Nu ai cum sa scapi de pasiunea investitiilor in real estate\"Daca in momentul achizitionarii fabricii Semanatoarea patrimoniul ei imobiliar nu avea prea multe sa-i spuna lui Radulea, impozitele mari pentru halele nefolosite l-au fortat pe acesta sa-si descopere potentialul de investitor in real estate. De la renovarea a 100.000 de metri patrati de hale parasite si amenajarea lor ca parc industrial la urmatoarele proiecte imobiliare nu a fost decat un pas. \"Dupa primul proiect nu ai cum sa nu prinzi gustul acestui gen de investitii, nu ai cum sa scapi de pasiunea investitiilor in real estate. Este cat se poate de incitant sa gasesti noi zone pe care sa le transformi in atractii imobiliare\", spune Radulea.La o valoare a investitiilor de 750 de milioane de euro, Radulea estimeaza ca profitul sau va fi unul substantial. \"Daca investitia anuntata este de 750 de milioane de euro, de obicei in zona imobiliara profiturile sunt de ordinul a 50-100%. Se poate calcula relativ usor care va fi randamentul unei asemenea investitii\", povesteste dezvoltatorul Sema Parc. Cladirile de birouri sunt deocamdata punctul de atractie al acestui proiect, austriecii de la Europolis grabindu-se sa cumpere primele doua cladiri de birouri pentru mai mult de 90 de milioane de euro. Se pare ca vecinatatea studentilor prieste afacerilor. \"Sunt foarte multi chiriasi care vin si se grabesc sa isi rezerve loc in primele cladiri pe care le construim acum tocmai pentru ca sunt aproape de Politehnica si doresc sa isi recruteze forta de munca direct de pe bancile facultatii\", spune Radulea. In primavara anului viitor Radulea estimeaza ca vor fi incepute lucrarile de constructie la componenta rezidentiala a Sema Parc. Ceea ce se stie insa este ca acestea vor fi amplasate intr-o zona verde, aspect la care Radulea tine foarte mult. \"Proiectul nostru va fi unul cat se poate de verde, si de aceea vrem sa amenajam gradini pe terasa fiecarei cladiri din Sema Parc. Nu am vrut sa construim excesiv pe acest spatiu\", explica Radulea.Costum ziua, sort searaManagerul ocupat care se imparte intre afacerile imobiliare si cele cu utilaje agricole in timpul zilei se transforma miraculos seara intr-un bucatar aspirant care uita responsabilitatile de peste zi prin improvizatia culinara. \"Dupa o zi de munca ma relaxez acasa fie citind cate ceva, fie gatind in bucatarie. Imi place sa experimentez lucruri noi. O data pe saptamana incerc sa pregatesc ceva, iar sotia si copiii sunt alaturi de mine in incercarile culinare. De obicei sunt incantati, dar daca rezultatele experimentelor mele nu sunt bune, nu le pun pe masa si ii scot la restaurant.\" Astfel spune ca se revanseaza si fata de membrii familiei sale cu care nu petrece intotdeauna atat de mult timp pe cat ar vrea.Sportul are si el locul lui in program. \"Din liceu am inceput sa joc volei, iar acum preferatele mele sunt tenisul si pescuitul. Joc tenis de camp cand am timp, cu prietenii sau colegii de serviciu. Cel putin o data sau de doua ori pe luna merg la pescuit si o data sau de doua ori la tenis.\"Cat despre un eventual portofoliu suplimentar de investitii financiare, Radulea spune ca prioritare sunt afacerile in care s-a implicat pana in prezent. \"Am atatea investitii, incat nu mai am nevoie de altele carora sa le port de grija. Cele de care ma ocup zilnic imi ocupa atat de mult timp, incat nu vad de ce ar trebui sa-mi joc norocul sau sa-mi incerc inteligenta investind la bursa.\"Radulea spune ca isi face timp pentru macar o vacanta pe an. \"Sunt atras in general de clima calda, imi place vacanta de vara, cu soarele si marea si de obicei aleg sa-mi petrec concediul in tara. Insa cele mai placute amintiri le am dintr-o vacanta ceva mai lunga pe care am petrecut-o in Canare. M-a impresionat foarte mult ca totul era construit de la zero de oamenii de acolo: hotelul era spart in munte si in fata lui se intindea marea si singura plaja din Canare cu nisip alb.\"Ion Radulea spune ca nu crede in excese si de aceea s-a oprit la cele doua masini pe care le conduce in prezent, un Mercedes S430 si un Volvo XC 90. \"Cele doua atribute pe care le apreciez in general la masini sunt siguranta si imaginea pe care ti-o asigura. Volvo-ul l-am ales deoarece este o masina performanta, recunoscuta pentru securitatea pe care o asigura. Iar Mercedesul este o masina de business. Nu cred ca o masina iti da o cu totul alta imagine decat ceea ce esti de fapt\", mai spune Radulea. O afacere predestinataDestinul de dezvoltator imobiliar al lui Radulea are radacini adanci in copilarie, atunci cand jocul lui preferat era construirea unor orase in miniatura din cuburi. Pana in liceu, Ion Radulea era convins ca va deveni inginer constructor. Chiar daca facultatea l-a condus catre Semanatoarea, care i-a devenit destin, latura de constructor a lui Radulea a stiut sa astepte momentul oportun.

Urmărește Business Magazin

Am mai scris despre:
Semanatorul,
de,
profit,
/lideri/semanatorul-de-profit-4073449
4073449
comments powered by Disqus

Preluarea fără cost a materialelor de presă (text, foto si/sau video), purtătoare de drepturi de proprietate intelectuală, este aprobată de către www.bmag.ro doar în limita a 250 de semne. Spaţiile şi URL-ul/hyperlink-ul nu sunt luate în considerare în numerotarea semnelor. Preluarea de informaţii poate fi făcută numai în acord cu termenii agreaţi şi menţionaţi in această pagină.