Comenteaza si castigi o carte sau un cont de e-learning
Written on 21 October 2009
In editia de saptamana aceasta BUSINESS Magazin s-a adresat antreprenorilor romani care si-au vandut afacerile.
Intrebarea adresata antreprenorilor a fost :
“Ati fi avut astazi mai multi bani pastrand compania decat ati obtinut prin vânzare ei ?”
Tu ce parere ai despre aceste vanzari ?
Pentru mai multe detalii poti citi cover story-ul de saptamana aceasta din BUSINESS Magazin, Planul B – o istorie alternativa, in care mai multi antreprenori romani care si-au vandut afacerile au creat scenarii alternative, judecand cu mintea de acum si prin prisma evolutiei economiei romanesti din ultimul deceniu, cu plusuri si minusuri, cu cresteri fulminante de PIB si cu caderi economice abrupte iscate de criza.
Spune-ne care este parerea ta, argumenteaza raspunsul tau si poti castiga una din cartile oferite cu amabilitatea editurii PUBLICA sau unul din conturile de acces la solutiile de educare online oferite de ENOVATE.
Concursul este valabil pana in 27 octombrie.
Filed in: Blogroll, concurs, criza, intrebari existentiale, quiz, self promo.
Sunt oameni care au pus suflet si bani pentru afacerea respectiva. Au simtit ca, prin forte proprii, afacerea v-a cunoaste o crestere ceva mai lenta in timp sau mai rau, va stagna si au luat decizia de a vinde. Intr-unul din cazuri, actionarii s-au separat si au deschis alte afaceri. Oricum, s-a vazut ca, au vandut la momentul oportun si au gandit in viitor la alta afacere sau afaceri.
Eu ii felicit, in primul rand ca s-au detasat de afacera respectiva si au acceptat sa vanda, pentru ca de obicei nu te poti detasa.
Pentru toti s-a dovedit o afacere inspirata, pentru ca au pus de alte afaceri mai profitabile.
Cred ca sunt un exemplu pentru toata Romania, in ceea ce priveste constructia unor branduri, de la zero, atingerea unui maxim din punct de vedere al notorietatii, al extinderii in teritoriu, al construirii unor retele. Una dintre marci, RAV chiar a fost cumparata de Microsoft (un exemplu de valoare).
De remarcat, ca toti investitorii au trecut la dezvoltarea altor afaceri si nu au acceptat un job de conducere in compania care a preluat afacerea. Acum au alte afaceri de succes.
Pentru afacerile noi beneficiaza de experienta inceputului, unde au avut succes, ceea ce nu este putin lucru.
In mod normal cand un antreprenor incepe o afacere ar trebui sa se dedice total si sa faca tot ce ai sta in putinta ca aceasta sa creasca. In momentul in care afacerea respectiva a ajuns la un anumit nivel in functie de valorile, planurile de viitor, oportunitatile din piata sau situatia economica fiecare antreprenor se poate gandi daca sa vinda sau sa continue. In ultimii s-a putut observa numeroase exemple de exituri din compani mari ale celor care le-au infiintat.
Daca un antreprenor hotarasete sa vinda cel mai important este nivelul la care a ajuns compania si situatia economica. Spre exemplu daca fondatoriul Gecad nu ar fi vandut in momentul in care a avut cea mai buna oferta cu siguranta ar fi luat mult mai mult daca ar fi vandut peste cativa ani. In acest articol sunt prezentati diferiti antreprenori care au vandut intr-un moment in care au adus compania la un nivel pe care multi nu ar mai fi avut puterea sa le aduca la nivelul actual.
De asemenea nivelul de cunostinte de management, maturitatea antreprenorului cat si oprtunitatile nu sunt aceleasi in perioade diferite de timp de aceea nu se poate estima cu exactitate in momentul deciziei de vanzare a viitorul companiei.
Coditiile legale si morale in Romania nu sunt tocmai prielnice ,si in favoarea omului de afaceri din Romania, incepand de la inapoierea TVA-ului si pana la neimpozitarea profitului reinvestit ,care sunt de domeniul fantasticului . As dori insa sa remarc ca totusi cei care vand nu au judecat pana la sange afacerea proprie ,pentru ca la orice problema exista cate o rezolvare ,sau cel putin o rezolvare,iar afacerea se tine cu munca ,munca ,munca si iar munca . Ca si la un patron ,numai ca aici ai satisfactia ca muncesti pentru tine. Asa ca dragii mei antreprenori romani , nu e de ajuns doar capul ci si multa munca, iar investia in europa la nivelul actual nu se mai scoate in perioade scurte de timp ,ci se masoara in ani , totul a cam inceput sa se echivaleze ,iar cei puternici fac fuziuni ca sa fie si mai puternici pe piata.Iar secretul cred eu ca ,consta in multa colaborare cu clientii de orice natura ar fi ei. Trebuie sa trecem la o gandire de acum ,personalizata ,pliata pe fiecare cumparator in parte . Chiar ma gandeam in ultima perioada ca asta ar fi un lucru care ar putea sa satisfaca clientul , adica sa se gaseasca o modalitate de a personaliza fiecare reclama ,dupa fiecare client sau grup de clienti . Este important sa ne apropiem cat mai mult ,sa ne respectam reciproc si sa dam dovada de un pic de creatie si imaginatie. Sustin Romania ,sunt un patriot si niciodata nu as mai pleca din tara mea ,oricat de greu mi-ar fi .As incerca cu toate fortele sa incep sa o ridic ,eu cu o caramida ,altul cu o caramida ,copilul nostru cu cate o caramida ,si o data si o data o sa scapam de toata birocratia .Nu se poate sa fie asa o infinitate. Va Multumesc !!
Orice afacere are ca punct de inceput Reclama.Nu conteaza prea mult daca produsul in sine este la standardul asteptat de client , conteaza mai mult daca faci clientul sa inteleaga ca tu ai produsul de care el are nevoie . Cea mai tare reclama si oferta din zilele noastre este aparitia unor panouri sau etichete pe care scrie mare OFERTA sau REDUCERE. In 90% din cazuri daca mergi la magazinul de alaturi vei afla cu stupoare ca de fapt pretul este acelasi si ca de fapt doar eticheta mare si rosie care nu are cum sa nu iti sara in ochi te`a facut sa`ti cumperi produsele “promotionale”. Succes !
Castigatorii editei de saptamana trecuta sunt :
- Preoteasa Gabriel Florin – Simply Better
- Narcis Ghidanac – Metode de publicitate testate
- Lucian – Bacau – cont de e-learning Harvard Business Publishing
Dragilor,
Situatia este cat se poate de simpla: ai reusit sa ajungi in managementul unei companii(de preferinta multinationala), unde inveti tot felul de chestii, faci si cursuri pentru a fi un manager de succes dupa care ti se propune o noua “provocare” pe care nu o mai accepti si o transformi in propria afacere, sigur de succes.
Sunt foarte multe cazuri, ultimul de care stiu eu este Mc Donalds.
Sunt destul de multe cazuri in care o fitma de renume national sau mondial iun care ti se cere sa ai cunosdtinte sau cunosc cazuri in care i s-a cerut sa faca cursuri si apoi a invatat cum sa-si deschida propria afacere si una de succes dar se pot gasi exemple si exemple de la noi si din lumea intreaga
O firma se vinde in momentul cand numai face fata asteptarilor tale sau simti ca nu-i mai poti aduce nimic care sa o faca sa creasca.
Atunci cand e nevoie de un suflu nou sau de o noua infatisare pe care nu o poti aduce, sau cand efectiv nu mai ai puterea necesara sa o faci sa mai creasca, trebuie fie sa o cesionezi, fie sa te asociezi, fie sa accepti sa fi preluat de o firma mai puternica.
Mai poti vinde firma si atunci cand profitul nu-ti mai indeplineste asteptarile si este mai profitabil sa o vinzi.
Depinde de situatie, de conjunctura pietei. Daca vinzi poti sa realizezi ca ai pierdut dupa un timp. Atata timp cat faci cursuri, te specializezi in acel domeniu, trebuie sa cauti cea mai profitabila solutie pentru tine, firma pentru acel moment, dar trebuie sa te gandesti si la viitor- o asociere cu o firma mai puternica si nu neaparat vanzarea. Au fost cazuri cand au vandut iar dupa 6 luni le-a parut rau ca au vandut. Depinde in ce domeniu isi desfasoara activitatea. Exista posibilitatea si relansarii dupa o perioada de pierdere care devine profitabila la un anumit moment dat. Daca vinzi tot nu ai realizat nimic sau cu banii obtinuti sa reinvestesti in altceva mai profitabil.
Cred ca raspunsul, din punctul meu de vedere, este pozitiv. Orice decizie de vanzare are si un substrat emotional fie el cat de insignifiant. Dar in timpul scurs de la momentul deciziei de vanzare, sa zicem, intervine si maturizarea anteprenorului in cauza. Esentiala ramane capacitatea congnitiva a decidentului.